Ensayo sobre las cinco fuerzas de la competitividad que le dan a la estrategia

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El poder de los compradores se manifiesta en el volumen de compra de uno contra los otros o también sobre la producción de los proveedores que tiene, aunque también cuando pude sustituir un producto, lo cual creara confrontaciones entre proveedores.

Los sustitutos son productos que siempre están presentes y cumplen la misma función que el original, estos amenazan cuando es alta la rentabilidad de un sector. Pero cabe resaltar que estos productos o servicios limitan a los mercados a colocar precios en un tope máximo lo cual favorece al consumidor.

La rivalidad entre los competidores también tiene factores que demarcan esta situación el descuento de unos productos, lanzamientos de nuevos productos, campañas publicitarias, mejoramiento de servicios, etc. Todo esto con un mismo fin llegar al cliente final antes que el otro.

Las tasas de crecimiento sectoriales no aseguran que los clientes son poderosos o que el sustituto son atractivo si no las necesidades de los productos hasta que aparezca un bien en mejores términos, en pocas palabras no aseguran rentabilidad.

Las políticas gubernamentales las cuales favorecen a los sindicatos, podrían promover el fortalecimiento del poder de los proveedores y reducir el potencial de utilidades. El gobierno opera mediante un amplio rango de políticas capaces de afectar la estructura de distintas maneras. También los productos complementarios son una gran opción si se encuentran juntos, pero también son muy desventajosos a los momentos de estar separados.

La implementación para una estrategia se puede conocer según la comprensión de las fuerzas de dan forma a la competencia de un sector, y se revelen los aspectos de vital importancia del entorno competitivo donde se ubica la empresa y los compradores, proveedores, nuevos productos, rivales, sustitutos. Dichas estrategias para ser las mejores deben explorar más de una posibilidad.