Evidencia 2 de administracion

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Previo a ello deberás investigar en fuentes confiables sobre los principales competidores de comida típica mexicana en el centro de la República Mexicana.

4. Explica cómo la empresa MI MESA puede enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades actuales.

5. Analiza cómo el proceso de administración impacta la funcionalidad de la empresa.

Impacta como sistema formal para planificar, organizar, dirigir, y controlar las actividades necesarias para proveer los productos y servicios entra en la etapa de las empresas que utilizan tecnologías para la consolidación de su futuro como empresa productiva con productos de calidad, cumpliendo con altos estándares y reinvirtiendo sus ganancias en fortalecer la empresa y obtener mejores productos finales.

6. Elabora un instrumento de evaluación (cuestionario) que ayudará al gerente de cada sucursal a realizar un diagnóstico del clima organizacional de manera formal. Incluye al menos dos preguntas de cada factor a evaluar del clima laboral en las empresas.

¿Crees que el ambiente es sano en el área de trabajo?

¿El trato de tus superiores a ti es adecuado?

¿Qué cambiarias para mejorar la administración de la empresa?

¿Las condiciones del lugar son adecuadas para el personal y los clientes?

¿Tus ingresos son suficientes para tus necesidades básicas?

¿Te sientes comprometido con la empresa cumpliendo eficientemente tu trabajo?

7. Reflexiona lo siguiente:

• ¿Por qué es importante medir el clima organizacional en MI MESA?

Porque si se tiene empleados satisfechos con sus remuneraciones y cómodos en su área de trabajo siendo tomados en cuenta para decisiones y mejoras harán sus labores de manera eficiente y eficaz en un ambiente agradable.

• ¿Cuál es el impacto del clima organizacional en la estrategia de crecimiento de MI MESA?

Sería que la empresa se desarrollaría al máximo en todas las sucursales si se tiene el mismo estándar de trabajo en todas y obtendría mejores resultados mes con mes.