FUERZAS COMPETITIVAS. MICHAEL PORTER.

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gubernamental.

1- Economía de escala: 
Funciona para reducir costos y poner precios mas accesibles a los consumidores de tal forma que los nuevos competidores no puedan entrar con precios mas bajos debido a que si lo hacen no obtendrían ganancia alguna y por lo tanto no tendrían mucha posibilidad de expansión.


 2- Diferenciación del producto: 
Si el producto ó servicio se diferencia de los demás en el mercado ademas de encontrarse fuertemente posicionado, la competencia tendrá que hacer grandes inversiones para alcanzar a su rival.

En la actualidad existen una gran cantidad de productos iguales pero de diferentes marcas y es por eso que es importante que el producto ó servicio tenga mejoras para crear una percepción en la mente de los consumidores de que el producto tiene más calidad.

3- Inversiones de capital:
Es importante que la empresa tenga fuertes recursos financieros porque de esa forma tendrá una mejor posición en el mercado que muchas empresas más pequeñas, ademas es un gran beneficio debido a que probablemente necesite el capital para invertir en activos, tener más alcance global y por supuesto ampliar su mercado nacional.

4- Desventaja en Costos independientemente de la escala: 
Cuando las empresas bien establecidas en el mercado constan de desventajas en cuanto a costos:
- Las patentes, control sobre fuentes materia prima, localización geográfica, subsidios del gobierno y curva de experiencia.

Esto puede causar un gran problema cuando sus costos son mayores que sus ganancias y la empresa se encuentra en deuda.

5- Acceso a los canales de distribución:

Esta barrera de entrada es importante porque tu producto debe estar bien atendido por los distribuidores, es necesario negociar de cierta forma con ellos en cuanto a la disminución de precios, aumento de márgenes de utilidad para el canal, compartir costos de promoción etc.

6- Curva de aprendizaje ó experiencia:

Es el Know- How” ó “Saber hacer de toda la empresa” Es indispensable para llevar a cabo un proceso comercial, son las capacidades y habilidades que un empresario tiene para manejar de manera adecuada una empresa.

7- Política gubernamental: 
Consta de leyes, normas y requisitos que por medio de la política gubernamental de México deciden que productos ó servicios entran ó no al mercado.

Opinión personal: 
Me pareció muy interesante la lectura debido a que nunca pensé que las empresas tuvieran que tomar en cuenta tantas cosas para lograr encontrarse bien establecidas en el mercado, es decir, se necesita de evaluaciones sumamente frecuentes para determinar que le hace falta a la empresa para atraer a clientes nuevos y mantener los clientes ya existentes, se necesita evaluar las circunstancias del entorno de manera constante para cuidarnos de la competencia actual y de la competencia nueva que puede llegar a apoderarse del mercado en cualquier momento, se necesita de la reducción de costos para mantener precios más bajos que la competencia entre otras muchas cosas.

Actualmente existe mucha competencia y lo que más llamo mi atención fueron los productos sustitutos debido a que hoy en día todas y cada un de las marcas constan de productos sustitutos y las empresas se mantienen en una guerra constante para que su producto se venda más que el de su rival.

Las 5 fuerzas me parecieron muy importantes debido a que como la lectura lo menciona, son esenciales para planear una estrategia para la empresa y así estar preparados para lo que sea que se presente en el futuro, Sin duda las barreras de entrada también tienen importancia debido a que estas se complementan con las 5 fuerzas y la empresa no solo esta segura sino que consta de una ventaja competitiva.