FUERZAS DE MICHAEL PORTER

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Muchos de los clientes que ha logrado fidelizar Grupo Monge es a través del acercamiento que tiene con su cliente escuchar y atender a las necesidades que este tiene por lo que mayor parte del éxito se debe a eso ofreciéndoles los productos que estén al alcance de su bolsillo obteniendo también la empresa un rendimiento a largo plazo a través de los planes de pago que realiza.

Como bien se decía a un principio el poder de los proveedores es alto pero se logra minimizar este poder a través de los tipos de estrategias que se utilizan por lo que Grupo Monge trata de crear ventajas competitivas fidelizando a sus clientes como no venderle productos si no “Sueños”.

- BARRERAS DE ENTRADA Y DE SALIDA.

Barrera de Entrada:

Apegarse a las normas y leyes de cada país en donde hacen una nueva apertura.

Competir bajo los precios que tienen las casas comerciales de acuerdo al país en el que estén tratando de entrar.

Obtener los permisos que les permitan hacer uso de la importación de productos con los proveedores.

Estar al margen de las fluctuaciones que pueda tener el mercado dependiendo en el país que estén operando.

Barrera de Salida:

Cuentan con más de 7000 mil empleados en todo Grupo Monge por lo que no podrían cerrar sus operaciones de la noche a la mañana ya que eso tendría un gran impacto económico en todas las regiones en las que estén operando.

Los contratos con los proveedores y las alianzas estratégicas que tienen no pueden cerrarse las relaciones comerciales ya que tendrían pagos de multas y muchas demandas en su contra.

Los tipos de restricciones sociales que tendría la empresa.