FUNDAMENTOS DEL FACTOR HUMANO.
Enviado por Jerry • 27 de Junio de 2018 • 797 Palabras (4 Páginas) • 423 Visitas
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La consultoría de procesos es una de las 5 técnicas de Desarrollo Organizacional propuestas por Chiavenato que exige la presencia de un consultor. La idea básica es que este consultor no funcione como especialista en lo que la organización pretende hacer pero la auxilia en el mejoramiento de sus procesos humanos, de información y a su adecuada utilización para el alcance de sus objetivos. La importancia del consultor radica en su capacidad de ayudar a la organización a sobresalir.
BIBLIOGRAFÍA.1.-Arias Fernando. (2006). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. México. Ed. Trillas.2.-Chiavenato, Idalberto. (2001). ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Colombia. Ed. Mc Graw Hill.
COMENTARIOS PERSONALES
En la experiencia personal y de acuerdo a la bibliografía consultada, todos los seres humanos somos únicos e irrepetibles, sin embargo de acuerdo al lugar geográfico donde nos desarrollamos estamos influenciados por diversos factores sociales, raciales, culturales, religiosos, anímicos, etc. Los anteriores van a influenciar y forjar al hombre; en este caso al Factor humano.
Los conocimientos adquiridos, experiencias y habilidades son parte del patrimonio personal y forman parte de la ideología ya que son intangibles, se manifiestan a través del comportamiento de las personas en las organizaciones, en la actualidad estos factores influyen para calificar al factor humano como valioso o no para las instituciones.
En esta era de competencias y habilidades resulta imprescindible para la empresa y para los colaboradores que toda institución se apegue a la legislación mexicana del trabajo sin embargo por la modificación de contratos y formas de empleo como los outsourcing o servicios subrogados considero que se alejan dramáticamente de las condiciones laborales mínimas.
En cuanto a capacitación y acreditación es una herramienta que en la actualidad gran parte de las organizaciones reconoce sus beneficios, ya que de acuerdo al sistema en el que estén acreditados sus procesos, se puede contar con mayor inversión, venta, credibilidad y proyección internacional; sin embargo no todas las organizaciones destinan un fondo de inversión para llevar a cabo este proceso y en algunos casos fracasa, ya que soy de la idea que in consultor, especializado es benéfico y necesario para el diagnostico de la institución, una vez realizado, ya se podrán implementar las estrategias necesarias para el rediseño y capacitación del personal.
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