GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS

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5.3.10 Distribución de habitantes según creencias religiosas

5.3.11 Disposición de compra del público objetivo

5.3.12 Hábitos de consumo

5.4 Entorno tecnológico

5.4.01 Nivel de inversión en investigación y desarrollo de la industria

5.4.02 Desarrollo u disponibilidad de tecnología moderna de última generación existente en el país y en el mundo.

5.4.03 Costo de cambio de nuevas tecnologías

5.4.04 Áreas naturales protegidas por el estado.

5.4.05 Áreas de conservación municipal

5.4.06 Gestión de residuos solidos

5.4.07 Factores de contaminación del agua, suelo y aire.

5.4.08 Evolución histórica de la temperatura del ambiente.

5.4.09 Evolución histórica de la cantidad y disposición de agua de las diversas fuentes naturales.

5.4.10 Evolución de la transformación de áreas forestales en áreas agrícolas.

5.4.11 Evolución de la transformación de áreas forestales en áreas urbanas.

VI. Análisis del sector, del mercado y estimulación de la demanda

6.1 Análisis del sector

6.1.01 Amenaza de entrada de nuevos competidores.

6.1.02 Barreras de entrada de nuevos competidores

6.1.03 Barreras de salidas de nuevos competidores

6.1.04 Amenaza de los sustitutos

6.1.05 Poder de negociación de los competidores

6.1.06 Poder de negociación de los compradores

6.1.07 Rivalidad entre los competidores establecidos

6.2 Análisis del mercado

6.2.01 Los clientes

6.2.02 Los competidores

6.3 Cuantificación de la demanda

6.3.01 Población del área de mercado

6.3.02 Demanda potencial

VII. Análisis de sector, del mercado y estimación de la demanda

7.1 Visión

7.2 Misión

7.3 Análisis FODA

7.4 Matriz FODA

7.5 Objetivos estratégicos

7.6 Fuentes de ventaja competitivas

VIII. Plan de marketing

8.1 Descripción del producto

8.2 Estrategia de distribución o plaza

8.3 Estrategia de promoción

8.4 Estrategia de servicio y postventa

8.5 Estrategia de posicionamiento

IX. Conclusión y recomendaciones

X. Apéndices.

XI. Resultado de las encuestas:

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Resumen ejecutivo

CAPRICHITO’S LIGHT busca posicionarse como la primera empresa que proporcione vitaminas, ingredientes y valores nutricionales que complementan su alimentación y que a la vez les garantice a sus clientes que sus productos son elaborados sin aditivos ni conservantes, entregando de esta manera todas las vitaminas y minerales de la fruta recién exprimida, licuada o cortada.

El producto principal son los jugos naturales preparados directamente en el momento de servirlos y personalizados según los distintos gustos y necesidades de los clientes. En este negocio el consumidor es el protagonista absoluto, ya que puede crear el jugo que más le guste. Además, tendrá la opción de consumir otros productos sanos como sándwiches integrales, bocadillos, ensaladas entre otros.

Se ha seleccionado este mercado como una oportunidad de negocio ya que actualmente la sociedad sigue un estilo de vida activo y acelerado que muchas veces no le permite alimentarse sanamente y cumplir con los requerimientos nutricionales necesarios además lo que las personas están buscando es tener salud pero comiendo algo delicioso y Caprichito´s snack es la solución .[pic 3]

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Formulación de la idea de negocio

Desde el punto de vista de la innovación y la originalidad, la idea es altamente innovadora ya que no existe en el distrito ninguna empresa que se dedique principalmente a la venta de una gran variedad de jugos altamente nutritivos

y 100% naturales endulzado con estevia, personalizados y preparados en el momento según las necesidades de los clientes. Además el ambiente protagonista de este negocio será acogedor, puesto que los clientes tendrán “wifi” gratis ilimitado es por ello que este negocio es innovador. [pic 4]

Teniendo en cuenta lo analizado, hay que considerar que aunque no se requiera una gran inversión se debe ser muy cuidadoso y original al momento de darle publicidad y en cómo será la atención al público, para poder tener éxito y posicionarlo en el mercado.

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Análisis de la oportunidad

En el medio donde nos encontramos solo se cuenta con dos lugares reconocidos que brindan algunos servicios de los que pretendemos ofrecer, el primero es el “huequito del yogurt” y el segundo es “antojitos” en la cual ambos cuentan con deficiencias en el giro del negocio por ejemplo, el huequito del yogurt carece de personal estable, esto le genera diversos tipos de preparos incluso desagradables. En el caso de antojitos el lugar y la ubicación

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