Guía empresarial.
Enviado por klimbo3445 • 25 de Enero de 2018 • 7.003 Palabras (29 Páginas) • 457 Visitas
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Líder intuitivo, sus obras están en el Museo de Arte Moderno de Nueva York. Innovo un esquí metálico y raquetas de tenis más grandes. Lema: “Hay que creer en lo imposible”. Howard Head
Líder Tenaz de gran entrega, busca la perfección, posee una energía apasionada que los conduce al triunfo. El apasionado
Líder apasionado fabrica el primer radio, burbuja para avión, piloto automático, el jet Lear (Avión a reacción). Lema: “Si hubiera hecho una investigación de mercado, el avión no hubiera sido fabricado”, “escuche sus propios consejos”. William Lear
Líder que convence. El persuasivo
Persuasivo japonés, introdujo la marca Sony a E.U., el trinitron, el walkman, el video 8mm, el primer televisor de transistores, su lema: “Piensa en un producto para el que haya mercado, luego créalo”. Akio Morita.
Líder que se vale de sus errores para aprender, no se rinde, da crédito de sus éxitos a sus fracasos, aprendiz de sus errores. Persistente
Emprendedor persistente Soichiro Honda. Fabricante de motocicletas más grande del mundo y tercer fabricante en importancia de autos lema: “Me caigo, pero me vuelvo a levantar”.
Líder que rompe las reglas, hace las cosas a su manera, tienen fama de perturbadores. El rebelde
Arthur Jones es el líder con este tipo de personalidad, el permitió cambiar la forma de hacer ejercicio del mundo con Maquinas Nautilius (con pesas). Rebelde
Líder con alta tecnología, se siente bien frente a lo incierto, con mucha confianza en sí mismo, sin alta autoestima, es la gente del mayor éxito. El arriesgado
Líder arriesgado innovo difusión por satélites, su lema: “Nunca te desalientes y nunca te rindas, porque si nunca te rindes… No te habrán derrotado”. Robert T Turner
Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa, impulsando a través de sus ideas donde labora. El Intrapreneur.
Es enfrentarse a diversos factores que se pudieran desarrollar como ventajas y desventajas. El ser emprendedor
Factor que tiene la capacidad de ser su propio jefe pero tiene un gran sentido de responsabilidad para cumplir lo que planee y afrontar sus resultados. Autonomía
Al cumplir con este factor le abre las o puertas a financiamientos bancarios y gubernamentales, que harán crecer el negocio, pero debe de disponer de tiempo suficiente para encargarse de cada uno de ellos (impuestos, leyes, reglas, ect.). Aspectos fiscales
Factor que tiene la capacidad de ser su propio jefe y tener a cargo de más de una persona que trabajaran para él, pero su presencia es importante, si no los delega al personal de forma acertada. Aspectos laborales
Se tendrá más ingresos, trabaja para él, pero arriesga su inversión sino tiene cuidado, las ganancias pueden percibirse a lo largo plazo. Dinero
Disfrutará de mejores ingresos económicos, tendrá mejores resultados, pero sacrifica las convivencias por el trabajo, es en primer lugar el negocio, puede haber fricciones por el poco tiempo que dedica, puede haber problemas por los resultados no favorables. Familia
Cuenta con efectivo para tener una inversión inicial, para que sea una empresa sana, sin deudas, pero no tener el capital inicial para emprender la empresa, se corre el riesgo de perder la inversión y tendrá que invertir sus bienes materiales como garantía de préstamos bancarios. Finanzas
Ser el centro y la persona principal de autoridad en el negocio, lo que diga se hará, pero si no es prudente y cauteloso puede haber fallas en la comunicación que transmita a sus subalternos, predicar con el ejemplo y debe cuidarse de no perder el control en todo momento. Liderazgo
Delegar responsabilidades como sea de su agrado, ser responsable de la operatividad integral del negocio pero el aumento de trabajo atraerá dificultad para dormir, descansar y lo expresa en estrés. Responsabilidad
Muestra mucha resistencia a la fatiga física y psicológica pero no se permite faltar a su negocio por un simple resfriado; solo lo hará por una causa grave y justificable. Salud
Conoce perfectamente el producto o servicio que ofrece su empresa, dirige su mercado de manera acertada, le motiva a estar apasionado siempre en lo que ofrece su empresa pero, tendrá desanimo por no obtener pronto los resultados esperados, desistir el seguir con la empresa y obtener pocos ingresos económicos. Satisfacción
No hay temor de ser despedido ya que es su propio jefe, pero hay inseguridad de que el negocio permanezca por algún tiempo definido y no puede comprometerse con deudas a grandes plazos. Seguridad
Establecer su propio horario en la empresa, programar a su favor los descansos, vacaciones y tiene libertad de su tiempo al ser dueño del negocio pero la flexibilidad de horario implica los 365 días a cualquier hora, se trabajará sin descanso en la etapa inicial, sacrificara el tiempo para estar con su familia, y por un tiempo no disfrutara de vacaciones ni de diversiones. Tiempo
Dijo la frase: “La confianza en sí mismo, es el primer peldaño del éxito”. Emerson
“El espíritu empresarial no es una moda, es consecuencia de los cambios, la tecnología y su velocidad combinada con competencia en la economía globalizada”. Dornelas Assis, José Carlos (2001)
Factores que favorecen el nacimiento del ESPÍRITU EMPRENDEDOR. La libertad, la educación y el entorno.
Implica intentar, investigar, y asumir los riesgo, esto brinda la oportunidad de darle paso a la creatividad y de esta forma ver oportunidades donde otros solo ven problemas. Libertad
Factor de gran importancia, es la formación de emprendedores. La Educación
El medio en el cual se desenvuelve cualquier emprendedor de ahí se deriva para su crecimiento y desarrollo de su negocio. El Entorno
Dijo: “El joven que tiene la combinación del aprendizaje de los libros, con el aprendizaje que resulta al hacer las cosas con las manos, no tiene por qué preocuparse de acomodarse al mundo de hoy o a cualquier tiempo”. William S. Knudsen
Es la época en la que sin poseer nada, mientras se tengan sueños, no habrá nada que envidiar. La Juventud
Fuerza capaz de transformar
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