Instrucciones para Elaborar tu Plan de Negocios ECOCARTUCHOS S.A DE C.V

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- Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

Al momento comenzaríamos con una inversión de $60,000.00 Pesos para comenzar nuestro negocio, del cual cada integrante haría una inversión de $15,000.00 pesos.

Contaríamos a la vez con un seguro para el negocio en caso de algún accidente.

5. Ventas y mercadotecnia:

- Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

Campaña publicitaria [Si es que aplica]

Nuestros precios tendrán una ganancia por producto del 100%, contando con una variación de precios el cual se dividirá en 3.

- Precio 1 (Precio normal) Ganancia del 100%

- Precio 2 (Precio Medio) Ganancia del 75%

- Precio 3 (Precio bajo/Intercambio) Ganancia del 50%. Este precio se manejara de esta manera cuando el cliente regrese el producto vacío o defectuoso. Sería una venta de dar un producto nuevo por otro.

Nuestro producto estará garantizado por 3 meses después de su venta.

Nuestro personal de ventas tendrá una ganancia del 10% de la venta total que se realice, entre más ventas realice más será su ganancia.

La atención al cliente será por medio de los agentes de venta asignados a sus cuentas (clientes) y los demás serán por medio de mostrador, el cual no generara ganancia personal sino de la empresa.

6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]

[pic 4]

6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

[pic 5]

7. Finanzas

Nuestra empresa comenzara con un capital de $60,000.00 pesos, la cual se dividirá en los diferentes gastos:

Renta Mensual -------------- $ 7,500.00 M.N

Sueldos ----------------------- $ 1,000.00 M.N Mostrador

$ 10% de la venta Agentes de venta

$ 2,000.00 M.N Ing. de Calidad

$ 2,500.00 M.N Gerente General

Servicios-----------------------$ Agua

$ Luz

$ Teléfono

Producto-----------------------$ 15,000.00 M.N (Producto terminado, equipos de impresión, equipo de oficina)

Seguro de la empresa -------$

Seguro Social-----------------$

8. Financiamiento

Mediante nuestros ahorros personales, sugerimos hacer una inversión de $15,000.00 M.N por persona para así poder iniciar este negocio de ventas de insumos de impresión (Tintas y tóner)

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1. Resumen Ejecutivo:

- Descripción del Negocio:

- Objetivos:

- Historia de la compañía:

- Estructura de la empresa.

- Necesidades de mercado que busca atender tu producto o

- Posicionamiento del producto o servicio:

2. Información sobre la empresa:

- Breve historia de la compañía:

- Estructura legal de la empresa:

- Propietarios o Accionistas principales:

3. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 Describe el mercado total:

3.2 Describe el segmento que atacarás:

3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:

3.4 Competencia:

3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

- Estado actual del producto o servicio:

- Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa:

- Estrategias de trabajo: [ enfócalo al giro de tu negocio ya bien sea a través de estrategias de compras, construcción o asociación con algún proveedor nacional o extranjero].

- Describe como llevarás al mercado tu producto o servicio y después como lo llevarás a la rentabilidad

- Describe si necesitarás capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

- Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos para mayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]

- Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:

6.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]

6.2 [Describe el consejo de administración, lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]

7. Finanzas

- [Describe el flujo de efectivo que se necesita, cuándo y de dónde se obtendrá]

- [Estados de resultados si existen]

- [Sí la empresa está en operación, incluye el último balance