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“Inteligencia es la habilidad de adaptarse a los cambios”

Enviado por   •  24 de Mayo de 2018  •  3.310 Palabras (14 Páginas)  •  460 Visitas

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Al igual que los líderes autocráticos estos piensan que tienen la razón y que los trabajadores no tienen criterio propio, simplemente tienen que obedecer.

Características del liderazgo paternalista

- Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos

- No delega responsabilidades

- Puede ser amable, atento y servicial

- Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado

- Considera a las demás personas limitadas

- Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia

- Es el considerado único responsable en el logro de los objetivos empresariales

- Piensa que lo que más motiva es el dinero y el poder

- Da recompensas y castiga si es necesario

- No promueve mucho el trabajo en equipo

Ventajas del liderazgo paternalista

- El líder se preocupa por sus trabajadores

- Se fomenta la motivación por medio de premios o recompensas

- Los trabajadores no tienen que preocuparse por nada más que por hacer su trabajo

- Los trabajadores se sienten protegidos y tienen menos responsabilidades

Desventajas del liderazgo paternalista

- El líder piensa que los trabajadores no tienen criterio propio

- Los trabajadores han simplemente de obedecer

- Se premia el mal desempeño o las cosas que el líder cree que están mal

- Si el líder desaparece, los empleados no saben qué hacer

- El grupo no puede madurar, como tampoco sus componentes

- Los trabajadores proactivos o con mucha experiencia pueden acabar sintiéndose desmotivado.

Es uno de los tipos de liderazgo en que el líder considera que tiene toda la razón y que sus empleados no. Sin embargo se preocupa por ellos e intenta llevarlos por el buen camino (lo que él cree que es el buen camino aunque se equivoque).

Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M.Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional. Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación.

Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Se podría decir que se trata de un un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.

Características del liderazgo transformacional

- aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona antes que una herramienta para ganar dinero.

- hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.

- se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.

- se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.

- hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo

- se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto plazo

- hay voluntad de arriesgarse

Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional

- desarrollo de habilidades sociales

- el líder es un ejemplo a seguir

- aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor productividad y mayores beneficios

- menores costes porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores

- mayor probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas

- aprendizaje corporativo

Desventajas:

- asume que hay motivación por parte del trabajador

- los resultados son visibles a largo plazo

- no todos los líderes pueden ser transformadores

- carece de detalles de aplicación

- hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente

Características del líder transformador son:

- hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir mejores

- hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que participan

- cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman

- pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal

Liderazgo democrático

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo. Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades psicológicas para que

Características del liderazgo democrático

- el líder fomenta la participación activa del grupo

- el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie

- el objetivo es el bien grupal

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