LA ESTRATEGIA de comunicación dirigida al personal de la empresa, clientes y proveedores

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Se planea que todos los proveedores distribuyan el producto, y basados en estadísticas de gustos de los clientes, se espera que este acepte el nuevo producto, dando como resultado que el nuevo producto se distribuya en todo el país.

CONCLUSIÓN

- Reflexiona sobre las dificultades que has experimentado hasta el momento en la realización del proyecto y cómo los has venido resolviendo.

Una de las dificultades a la que me he venido enfrentando es la falta de tiempo para hacer las tareas, esto lo he ido resolviendo, administrando mi tiempo de mejor forma para poder hacerlas dentro del tiempo límite. Esta semana me enfrente a la dificultad del punto tres puesto que dice “que se enviarán a cada beneficio de los cambios” la oración no me resulta muy lógica y tuve que hacerlo suponiendo que esta parte se refería a los beneficios de los cambios respecto a cada actor.

5. Realiza los ajustes en tu planeación derivados de la autoevaluación que llevaste a cabo la semana anterior.

En los ajustes de la semana pasada considere que me hacía falta ahondar en los objetivos, misión y valores de la empresa. Los ajustes han quedado de la siguiente forma:

Han pasado 130 años desde que aquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca-Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en cada país del orbe.

Misión

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu.

Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

Visión

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.

Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.

Portafolio de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Valores

Los valores que ayudan a reavivar la llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, son nuevos. Pero todos ellos deben convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras acciones.

Integridad: Ser auténticos.

Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.

Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.

Colaboración: Potenciar el talento colectivo.

Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.

Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.

REFERENCIAS

Fonseca, S.(2011). Comunicación oral y escrita. México: Pearson.

Misión, visión y valores. Recuperado de: http://www.coca-colamexico.com.mx/nuestra-compania/mision-vision-y-valores

La planeación estratégica en el proceso administrativo. Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-administrativo/