La Especialidad en dirección de negocios.
Enviado por Ensa05 • 13 de Marzo de 2018 • 1.395 Palabras (6 Páginas) • 416 Visitas
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Al igual que las organizaciones los gerentes también llevan e interés y la preocupación de llevar un control de la comparación de información antes, durante y a futuro. El tener esta información o el conocimiento de dicha información es indispensable para la toma de decisiones de la la empresa.
Estas herramientas pueden ser importantes fuentes de información para las altas gerencias de la empresa u organización, como ya mencionamos antes sin que sea importante su tamaño, o giro de esta.
Contar con un adecuado sistema de costeo permitirá poder medir la rentabilidad a cada producto y poder tomar decisiones al respecto. Así mismo, será una herramienta útil para la planeación y control sistemático de los costos de producción y para el control de las operaciones llevadas a cabo en estos procesos.
Rosa María Rodríguez Clemente
Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un producto o servicio, porque proporciona la información necesaria para el planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o medidas que eviten la algún tipo de situación negativa de los factores que generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las funciones de control y evolución de la gestión. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y análisis de los costos, suministra la información de retorno (retroalimentación), es posible medir el comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institución y sus dependencias, permitiendo las decisiones administrativas.
El costo tiene que ser un instrumento de aprovechamiento de los recursos disponibles en cualquier proceso económico, y conocerle facilita el efecto de las decisiones que se presentan con relación a nuestros programas y el aseguramiento de una correcta planificación y utilización de los recursos materiales y humanos que poseemos.
Realmente si tome conocimientos nuevos y reforce otros, es de gran interes que las empresas tengan conocimiento de estas estrategias ya que es una manera de prevenir otro tipo de problemas, por ello debe existir muy buena planeacion antes de.
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Carolina Zamarròn Gaytán
El competir con un mundo tan globalizado y dentro de los negocios; hoy en día las empresas requieren de una gama de información sobre los costos, la rentabilidad y la contabilidad que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas; ya que de alguna manera ayudara a la alta dirección a buscar maximizar el rendimiento del negocio. La asignación de gastos generales a los departamentos y a los productos; es necesario cuando se tiene el interés de conocer el costo de un producto o los gastos de un departamento o división de una empresa. Cuando la empresa da cuenta y razón de lo que vale producir un solo artículo o prestar un servicio, estará haciendo contabilidad de costos; de lo contrario estaría acumulando costos que no le proporcionarían información útil para el negocio
La implementación de un modelo de costeo razonable y adecuado puede evitar tomar decisiones equivocadas, en la medida que proporciona información confiable, objetiva y oportuna para la dirección. Se puede aplicar en cualquier tipo de empresa, independientemente de su rubro, volumen de facturación o cantidad de empleados. Pero tenemos que tener en cuenta que un buen sistema de costeo es mucho más que esto: es una poderosa herramienta de planificación, control y gestión que permite identificar las verdaderas causas por las cuales la empresa incurre en mayores costes. Es frecuente encontrar errores técnicos o conceptuales en los informes de costos: clasificaciones mal realizadas, información duplicada, proyecciones simplistas o irreales, entre otros.
Hoy los industriales dedican más tiempo a aumentar su producción que a analizar los costos, cuando una mejora en la productividad permitiría fabricar más y disminuir costos en simultáneo. Pero estamos seguro que los diferentes sistemas de costeo son una herramienta importante dentro de los procesos.
Referencias
www.rubies.com., Consulta del 18 de marzo de 2015
Imagenes:
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