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La comunicación directiva del empresario y su relación con la organización.

Enviado por   •  4 de Enero de 2019  •  800 Palabras (4 Páginas)  •  318 Visitas

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en lo que ha contribuido para ello, y uno de los elementos son los recursos humanos ya que a través de ello se llega a alcanzar los objetivos tales como la productividad rentabilidad, reducción de costos, ampliación del mercado y satisfacción de las necesidades de la clientela. Todo esto se puede lograr cuando se sabe trabajar en equipo, y esto hará que la administración sea sólida y sobre toso competente, el trabajo en equipo influye mucho en la conducta y el rendimiento de las personas, es por ello que si no queremos resultados negativos en la organización debemos de aprender sobre las personas que integran el equipo, esto se puede aprender observando a la persona y así poder conocer tener una buena relación con las personas que estamos trabajando ya que si no se tiene, nunca se podrá llegar al objetivo, y también para esto se requiere liderazgo, tener claros los objetivos y tiene que ser comprendidos por todos. Otro punto importante que se habla en este artículo es la administración de desempeño aquí observamos si el trabajo del empleado está alineado con las metas de la organización en mi opinión si es importante una evaluación para el desarrollo administrativo para conocer los puntos débiles y fuertes del trabajador ya que si no se hace esto sería difícil que los esfuerzos se encaminasen en la dirección correcta y no llegar al objetivo.

En conclusión en este articulo nos ayuda mucho como administradores ya que nos enseña muchas de las habilidades importantes que debemos desarrollar para poder dirigir bien una empresa y se pueda seguir desarrollando, tener una buena comunicación con los trabajadores nos ayuda a tomar decisiones más claras y así poder cumplir con el objetivo de la organización, todo esto se realiza trabajando en equipo. Nos enseña que efectivamente existe una correlación entre la comunicación directiva, el trabajo en equipo y la administración del desempeño.

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