La empresa SOLUCIONES EN ENVASES R.A

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TEMATICA

Mantenimiento Preventivo (producción)

DELIMITACIÓN

- Universo: Como universo del proyecto está el sector de las pymes fabricantes de productos plásticos en el centro de Bogotá.

- Población: La población son todas las empresas del sector de plásticos ubicados en la ciudad de Bogotá D.C. dedicadas al diseño, fabricación de productos plásticos.

- Muestra: La muestra del proyecto está ubicado en la ciudad de Bogotá D.C., en la empresa SOLUCIONES EN ENVASES R.A ubicada en la Calle 11 # 13 – 05 Barrio Santa Inés Localidad de Santa Fe.

IMPORTANCIA

Dentro de la industria del mantenimiento industrial ayuda al logro de objetivos, que mejoran la producción y rentabilidad de la misma; en este caso es validar todo con las bases de TPM (Mantenimiento Productivo Total), es un tema que adquiere un tinte especial, ya que es de suma importancia prevenir daños que afecten la producción acorde a las necesidades y habilidades de los usuarios.

Justificación

Esta propuesta surge buscando en la empresa SOLUCIONES EN ENVASES R.A una mejor productividad y eficiencia, poder ensamblar los productos en un menor tiempo. Buscando profundizar en un tema en la empresa y poder brindar una buena solución que aporte un mejor funcionamiento también que los operarios se sientan a gusto a la hora de realizar su labor con mayor confianza y facilidad en la manipulación de las máquinas, buscando una mayor incrementación en productividad con más seguridad.

La actividad del mantenimiento preventivo es fundamental para mantener un alto nivel de productividad y cumplimiento con las operaciones en la industria, al implementar los mantenimientos preventivos en las maquinas inyectoras, de la empresa SOLUCIONES EN ENVASES R.A. Se evidenciara un mayor nivel de producción, mayores niveles de confiabilidad y de disponibilidad, aumentaran los tiempos de producción, se asegurará y demostrara el ahorro económico que presentara la empresa al remplazar los mantenimientos correctivos, frente a los mantenimientos preventivos. Al identificar las fallas que generan detener la producción antes de que se presenten; se observa el estado de la maquinaria para establecer qué tipo de mantenimiento se debe hacer. El objetivo del Mantenimiento Basado en la Condición (CBM) de los equipos es buscar la mejor forma para la durabilidad útil de todos los activos físicos antes de reemplazarlos, nos ayuda a aumentar la productividad y minimización de costos, nos garantiza un mejor rendimiento en la producción.

De un buen mantenimiento depende no sólo un funcionamiento eficiente de las instalaciones y las máquinas, sino que además, es preciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir otros objetivos como el hacer que los equipos tengan periodos de vida útil duraderos, sin excederse en lo presupuestado para el mantenimiento. Que nos favorece en implementar un buen mantenimiento preventivo:

- Se controla y se tiene un previo análisis de las fallas efectuadas en nuestras maquinarias evitando gastos innecesarios.

- Estos modelos nos genera una excelente herramienta para saber cuáles son la causas básicas, si falta un control, cuales son las causas inmediatas y cuál es la falla generadora.

- Nos ayuda a Maximizar todo lo relacionado con la capacidad del proceso, minimizando costes de la producción que afectan principalmente el ámbito de la industria.

- Un buen mantenimiento nos genera seguridad, minimización de costos, integridad del medio ambiente y un aumento en la productividad.

Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca el daño" ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora si se quiere ser productivo se tiene que ser consciente de que esperar a que se produzca la avería es incurrir en unos costos excesivamente elevados (pérdidas de producción, deficiencias en la calidad, tiempos muertos y pérdida de ganancias). Por lo anterior las empresas deben llevan a cabo procesos de prevención de estas averías mediante un adecuado programa de mantenimiento.

El mantenimiento trata de reservar los equipos, las funciones de los activos. El mantenimiento de rutina es sobre la prevención de fallas, evitando, reduciendo o eliminando las consecuencias de fallos. Al obtener una comprensión más profunda del papel de los activos negocio, comenzamos a apreciar la importancia del hecho de que cualquier activo físico es puesto en servicio porque quiere que haga algo. El objetivo principal de la Mantenimiento afecta a todos los aspectos de función, es optimizar negocios, efectividad y riesgo - seguridad, disponibilidad de la planta a un costo mínimo, integridad del medio ambiente, la eficiencia energética, producto de calidad y servicio al cliente, no sólo de plantas disponibilidad y el costo. La mayoría del equipo se vuelve la mayoría de las fallas, son más propensos, en probabilidades de fallar a medida que envejece. Para desarrollar un verdadero éxito tienen que hacerse con un programa de mantenimiento; datos concretos sobre las tasas de fracaso. (Espinosa F.F)

METODOLOGÍA

METODO ADOPTADO

Se propone este tipo de investigación describir de modo sistemático las características de una población, situación o área de interés.

Características

Este tipo de estudio busca únicamente describir situaciones o acontecimientos; básicamente no está interesado en comprobar explicaciones, ni en probar determinadas hipótesis, ni en hacer predicciones. Con mucha frecuencia las descripciones se hacen por encuestas (estudios por encuestas), aunque éstas también pueden servir para probar hipótesis específicas y poner a prueba explicaciones.

Ejemplos de investigaciones descriptivas son los siguientes:

- Un censo de población.

- Determinar las preferencias de los habitantes de una ciudad por ciertos programas de televisión.

- Determinar algunas características de las escuelas públicas de un país.

ETAPAS DE LA INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA

- Definir en términos claros y específicos qué características se desean describir.

- Expresar