La meta (resumen)

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CAPITULO 7

Al llegar a la casa le recibe su hija Sharon que estuvo esperándola por horas y mostrarle sus calificaciones el al ver esto siente que su hija cada vez es más inteligente y ahora llega a la conclusión que estos tres meses intentara llegar a la meta.

CAPITULO 8

Al día siguiente Alex decide contactar a jonah así que parte a la casa de su Mamá y buscando entre tantas libretas logra encontrar el número de un amigo y con él logra contactar a Jonah con el cual vuelve hablar y definir más claro la meta de la empresa y que debe comenzar por hacer.

Jonah le plantea que los términos que el utiliza para expresar la meta son útiles pero no puede preguntar a cada operador cuanto de utilidad neta está generando ni cuál es su tasa de retorno y cuanto flujo de efectivo está recibiendo, exacto dice Alex entonces le da tres términos que serán en parte lo más complejo para saber si su empresa está siendo productiva

Throughput

Es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas.

Inventario

Es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que se van a vender.

Gasto de operación

Son todos los desembolsos que se den para que el inventario se transforme en ventas.

Al ser de esta manera Rogo debe saber de manera concreta como relacionar estos tres parámetros.

CAPITULO 9

Se da cuenta que estos parámetros Jonah ya se los pregunto anteriormente y de esa manera pudo saber que la empresa estaba mal entonces lo que quiere decir Jonah tiene que ver mucho y lo que debemos hacer es todo lo contrario de lo que en esa ocasión conversaron.

Hay que aumentar el Througput haciendo que la empresa produzca más unidades de las que se deben vender con mayor frecuencia.

Disminuir el inventario

Disminuir el gasto de operación

En si se da cuenta que en todo el tiempo ninguno de los parámetros han sido óptimos sino todo lo contrario desde que implementaron los robots porque ahora no es que se producen más unidades ni en menor tiempo, tampoco se despidió personal por lo cual su depreciación ha creado mayores gastos de operación y los inventarios están en las nubes.

En si hay un exceso de inventario porque las partes que producen los robots son las que tal vez se necesitan pero inmediatamente sino en varios meses por lo cual el inventario esta en las nubes.

CAPITULO 10

Se concluye que al final el througput es el dinero que entra, inventario es el dinero que actualmente está en el sistema y gasto de operación es el dinero que se paga para que ingrese nuevamente dinero. También el tiempo desde que los robots han estado en la planta ha sido improductivos por lo cual ahora cada meta de los robots será el Throughput, disminuir el inventario y los gastos de operación.

Se concentran en reducir el exceso de materia prima que pasa hacia los robots para comenzar a reducir los inventarios

CAPITULO 11

Nuevamente por una reunión inesperada olvida lo de su esposa Julie y ahora cada vez su situación sentimental es peor, él viaja y ahora está esperando a Jonah en un aeropuerto vuelven a conversar y aclarar muchas cosas pendientes.

Queda claro que una planta balanceada no es la mejor opción la capacidad de la planta no necesariamente tiene que estar acorde con la demanda del mercado sino tiene mucho que ver con dos factores los eventos dependientes y las fluctuaciones estadísticas.

CAPITULO 12

De camino a la casa ve que su esposa no está y en un momento piensa que su matrimonio se está cavando y que posiblemente su esposa decidió irse.

CAPITULO 13

Su Hijo Davey le hace acuerdo de una excursión que tenían planificada hace tiempo lo cual hace otra vez postergar la cita con su esposa, mientras tanto bueno llega a la excursión y no hay un líder por lo que tendrá que ser él y guiarles hasta su meta unos 10 km adentro de un bosque donde toda responsabilidad corre sobre el primero decide ir primero pero hay un chico llamado Harvey que retrasa la fila y tiene miedo de que él no pueda seguir el paso y se pierda por lo cual deja encargado a otro chico y en manera de fila los organiza nadie puede pasar a Roy él va primero mientras que Harvey está en la mitad de la fila y Alex va al final para controlar al medio camino se da cuenta que Harvey controla todo de la mitad para atrás es muy lento y alarga la fila.

CAPITULO 14

Entonces Rogo lo asocia con la planta y ve que el paso al que van llegaran muy tarde de lo destinado así que mejor pasa a el problema al último lugar lo cual ahora ha hecho que el esfuerzo de Harvey se mucho más de lo que él puede dar por último se da cuenta que quitándole un poco de peso y mandándolo al frente el será quien dirija el grupo además que para que no se alargue todos unirán sus manos así lo logran y llegan menor tiempo y cumplen con su objetivo lo que le hace ver a Rogo que:

Los eventos dependientes son fáciles de explicar El proceso B depende del proceso A para poder iniciar su trabajo y así continuamente. Eso pasa en la planta por lo cual hay tiempos ociosos pero no es porque lo hagan mal sino que no tienen nada que hacer mientras esperan que se acabe el proceso subsecuente.

Fluctuaciones estadísticas son las desviaciones que existen sobre la media de un grupo de sucesos.

En si hay 5 plantas representadas si la primera puede producir 200 palillos la segunda solo puede procesar 100, la tercera 200, la cuarta 300 y la quinta 100 pues así la capacidad sea mayor realmente esta planta en cierto tiempo que está determinado por su capacidad solo lograra producir 100 palillos y lo demás simplemente hará que exista mayores inventarios y mayor desgaste de la maquinaria por lo cual la maquina con menor capacidad y de la cual dependen las demás marcara el paso del resto por lo cual debe ir al frente de todas o tan solo cada una debe ajustarse al paso de esa máquina en su grado de dependencia.