“La planeación y la organización administrativa”

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Tenemos metas y objetivos planteados y una buena planificación lograra que nuestra empresa tenga éxito, con esto lograremos influir los eventos por venir a fin de que sucedan según se deseen. Al planificar nos estamos comprometiendo como empresa. La planificación ayuda a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos.

El planificar implica el anticipar los resultados que la empresa desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para llegar al destino deseado.

3.-objetivos de la planificación aplicados a su empresa (escoger el o los que apeguen a su empresa)

La empresa evitara el cambio y la incertidumbre por medio de un personal que conlleve comunicación y coordinación; elevar la eficiencia en la productividad en cada mes en la venta de camisas será el objetivo principal.

Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca con un gran alcance a nivel nacional e internacional, mostrando la calidad a nuestro target que es nuestra mayor prioridad.

Lograr mayor participación en el mercado, teniendo en cuenta la eficacia que el personal ha de crear en nuestra empresa, con excelente publicidad para aumentar el número de activos, acercándonos a nuestros clientes de manera sorprendente con promociones y descuentos.

Contaremos con la capacitación de personal para que este dirija con eficiencia a las personas de ventas que estarán a cargo de los diferentes supervisores manejando la tienda con mucho empeño y dedicación.

4. Los principios de la planeación de mi empresa.

4.1- Flexibilidad.- Nuestro plan de trabajo siempre debe ser flexible, esto quiere decir que al momento de exponer nuevas ideas de trabajo para el crecimiento de la empresa

La flexibilidad nos ayuda cuando queremos adaptar una nueva idea para el bien de la empresa, y esto depende del comerciante hacer que los empleados tengan la flexibilidad necesaria para poder satisfacer la necesidad de los clientes.

4.2- Equilibrio.- En el caso que el comerciante ponga sobre la mesa los nuevos planes de trabajo tiene que también tener un balance a la hora de innovar, al momento de ponerlos en práctica no tiene que descuidar cualquier otra área de trabajo sino que tienen que mantener el equilibrio en cada una de ellas.

Tenemos que medir nuestro tiempo cuando planificamos y maximizar nuestros ingresos y egresos y todo esto es para que la empresa pueda tener el equilibrio que necesita el comerciante.

4.3- Unidad.- Para que nuestra empresa pueda tener un buen equipo de trabajo el comerciante debe programar actividades y trabajar conjuntamente con todas las áreas de trabajo, con el mismo pensamiento y un mismo objetivo que el comerciante haya propuesto y en efecto lograr los resultados de la productividad de la empresa.

Porque si todos los empleados están mentalizados y unidos a la hora de hacer modificaciones o cambios en la empresa no pueda afectar tanto al personal y por ende las metas puedan seguir siendo las mismas.

4.4- Continuidad.- para todos los que están encargados de la planificación de una empresa, tienen que tener mucho cuidado en este punto porque cada plan que se adapte a la empresa tendría que tener seguimiento a cada una de los planes realizados.

4.5- Precisión, sencillez.- los encargados de la planificación en una empresa tienen que innovar en cada momento algo sencillo y que pueda ser fácil de incorporar a la práctica para que puedan tener algo fijo que les de productividad y que pueda ir creciendo.

4.6- Realidad.- los comerciantes de cada empresa deben tener en su mente que las metas que se pongan a sus empleados tendrían que ser alcanzables para que ellos puedan luchar por cumplirlas, también tienen que ver que cuentan con lo necesario para que a los trabajadores no se les dificulte a la hora de ponerlas en práctica.

5. planeación de la empresa (White elegace)

5.1 Misión

Brindarle cada día un mejor producto a nuestros clientes, un producto de una mejor calidad para satisfacer las exigencias de los nuevos mercados

5.2 Visión

Llegar a ser una empresa con prestigio y reconocida a nivel centro americano por nuestros precios y por nuestra excelente calidad logrando ser una distribuidora a nivel centroamericano de nuestros productos y generar empleos e ingresos al país.

5.3 Objetivos

a. ser una empresa reconocida y con prestigio a nivel centro americano

b. logar una expansión de nuestras operaciones a nivel centro americano

c. incrementar a largo plazo las utilidades de los socios

d. proporcionar empleos a salvadoreños comprometidos con el trabajo.

5.4 Política

“La empresa mejorará continuamente su rentabilidad para asegurar su permanencia en el negocio y aumentar la satisfacción de sus accionistas.”

“La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes”

“La empresa respetara defenderá y velara por el cumplimiento de los derechos para sus trabajadores“

5.5 Estrategias

Nuestra estrategia se basara en el crecimiento acelerado en base a la explotación de un mercado muy poco explorado a nivel centro americano y para conseguirlo será necesario lo siguiente.

Invertiremos recursos tanto humanos como monetarios para organizar sondeos de opinión publica que se basaran en la obtención de información como gustos preferencias y otros factores que serán tomados en cuenta a la hora del pedido de camisas que se les hará a los proveedores

Utilizaremos estrategias publicitarias en medios de comunicación masivos como lo son las redes sociales entre otras.

Buscaremos la aceptación en diferentes países de la región adaptándonos a las costumbres como a la moneda de ellos para poder ser competitivos en C entro América.

Seleccionamos: un personal calificado para la atención a los clientes y capas de desenvolverse en diferentes áreas de trabajo, brindándoles los recursos necesarios y el entrenamiento necesario.

5.6_ Tácticas: