NEGOCIOS

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En el tiempo que llevas en el puesto identificas falta de control, incluso el gerente general te ha solicitado una propuesta sobre los controles que resultan indispensables para el adecuado funcionamiento de tu departamento.

Elabora una tabla con los tipos de control aplicables, una breve descripción de cada uno de ellos y específica mediante qué parámetros los vas a evaluar.

Tu jefe te ha solicitado un diagrama de proceso, en el que identifiques las etapas del proceso de administración financiera, adicionalmente desea saber qué actividades realizarás en cada etapa para asegurar el logro de tus objetivos inicialmente planteados.

CONCLUSIÓN:

En conclusión, la evidencia cumplió con las expectativas de hacer énfasis en la importancia e impacto desarrollar un plan estratégico de contabilidad financiera, con el usos de sus respectivos controles financieros, y operacionales principalmente, para que sirvan de punto de evaluación, para poder determinar si se están cumpliendo los objetivos, y tomar decisiones, que pueden impactar positivamente, para del desarrollo, de la organización, por ejemplo: Grupo Bimbo, es una empresa que se ha mantenido innovando y mejorando sus procesos, a través, de la mejora continua, que evidentemente se obtiene, a partir, de las evaluaciones, que se han desarrollado diariamente, y con ello se ha podido tomar buenas decisiones, que permiten el desarrollo de la organización, brindando una administración de calidad total, y con ello ha podido crecer internacionalmente, para finalizar, de acuerdo con mi humilde punto de vista puedo aseverar, que la implementación de controles para la medición de objetivos, de una empresa, son cruciales, para determinar la buena toma de decisiones, y por consecuente, éxito de la misma.