Negocios 2

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bienes y servicios, el fortalecimiento de la identidad cultural, la protección de la diversidad cultural y las lenguas minoritarias, el fortalecimiento de los proyectos artísticos y culturales y del espacio cultural de profesionales, ideas y proyectos, el apoyo a las Artes, la promoción del diálogo intercultural, la educación y la integración y cohesión social.

Es evidente que los canales para el desarrollo de la cooperación cultural en Iberoamérica son cada vez más amplios y extensos y provienen cada vez de ámbitos cada vez más diversos y múltiples.

Por otra parte, la cooperación cultural se desarrolla en los habituales canales diplomáticos tradicionales vinculados a las relaciones entre los sectores nacionales gubernamentales y públicos. También lo hace a través de programas generados de las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno y mediante la labor de instituciones que asumen de manera formal o informal el trabajo de artistas, proyectos, grupos o institucionales culturales, redes y asociaciones o actividades y proyectos, en especial aquellos que se manifiestan a través de las industrias culturales, fundamentales medios audiovisuales e industrias de la música.

Los efectos del acceso a las nuevas formas de comunicación y las nuevas tecnologías han propiciado la aparición de redes de intercambio y nuevas formas de participación de la sociedad civil. Han contribuido a generar espacios de intenso intercambio de experiencias, de especialización de contenidos y abundancia de las relaciones institucionales y profesionales, que conforman un panorama complejo y rico en matices y desafíos.

Así, las relaciones culturales implican, efectivamente, cada vez más a un número creciente de actores y sectores, que se unen para producir, difundir, intercambiar, o simplemente compartir o contrastar sus propuestas.

Es cierto que la asimétrica capacidad financiera y de organización entre los países, el flujo de relaciones ha privilegiado la difusión de la cultura de los países desarrollados entre ellos, pero también es cierto que organismos internacionales y programas de cooperación, están centrando sus objetivos en cooperación cultural en avanzar en una estrategia en la que confluyan distintas modalidades que van desde la cooperación horizontal a la de otra en la que confluyen programas en la que participan organizaciones de variada composición.

Así, aparece en lugar preferente la acción que corresponde a la cooperación al desarrollo que ha ido transformándose paulatinamente, incorporando la cultura como uno de los ejes básicos del desarrollo. Este proceso se ha enfocado hacia la definición de nuevas estrategias y hacia la entrada de nuevos actores, tanto públicos como privados.

D. Cooperación económica: Es una organización internacional intergubernamental que agrupa a 10 países de Asia. Esta es una plataforma que promueve la discusión en desarrollo y promoción del comercio y oportunidades de investigación. Las naciones que están agrupadas en la Organización

son:Afganistán, Azerbaiyán, Irán, Kazajistán, Kirguistán, Pakistán, Tayikistán, Turquía, Turkmenistán y Uzbekistán. El objetivo común es la de establecer un mercado simple para alimentos y servicios muy parecido a la Unión Europea. La OCE tiene como sede del Secretariado y el Departamento está localizada en Teherán, Irán; el Bureau económico en Turquía y el Bureau Científico en Pakistán.

La Organización para la cooperación económica y comercial y el banco de desarrollo fueron establecidos por los tres estados fundadores de la OCE en 2005 (Irán, Pakistán yTurquía. Su capital de base consiste en 300 millones de DEG que deben ser pagados por los estados miembros de manera igualitaria. Por los primeros cincos años comenzando desde noviembre de 2006 el primer presidente del banco es de Turquía (Murat Ulus) y la posición de presidente pasará a otro estado miembro en una rotación de cada cuatro años basada en el primer quinquenio. La sede del banco se encuentra radicada en Estambul.

La misión del banco de ECO es iniciar, promover y facilitar financieramente la expansión del comercio intrarregional y la promoción del desarrollo de los estados miembros.

E. Cooperación empresarial: Podemos definirla como aquellos acuerdos entre empresas para compartir recursos, capacidades o actividades con el propósito del mutuo aprendizaje y la mejora de la posición competitiva.

Los motivos fundamentales para la cooperación empresarial podemos dividirlas en causas externas y causas internas.

Entre las causas externas podríamos citar:

 El intento de reducir la incertidumbre derivada de las transacciones económicas. Los acuerdos de cooperación conciertan el mercado, eliminando en parte esa incertidumbre

 La necesidad de reducir los costes de transacción, que se han elevado por efecto de la “turbulencia” del entorno, por lo que las transacciones reguladas tienden a lograr dicho objetivo

Entre las causas internas podemos señalar:

 Conseguir un mayor volumen en actividades o sectores industriales donde la masa crítica mínima para funcionar es muy alta. Ello puede obtenerse a través de la explotación conjunta de un activo, si la capacidad individual no es suficiente para su utilización a un nivel óptimo.

 Aprovechar la complementariedad de recursos, de las habilidades o de las experiencias de las empresas que se asocian

Principales Motivos de la Cooperación

 Mejora de la posición competitiva por la necesidad de un mayor volumen de negocio.

 Acceso a un mercado.

 Acceso a un recurso o habilidad complementaria.

 Adquisición de tecnología.

 Realización de un proyecto demasiado costoso y arriesgado.

 Aprendizaje de una habilidad.

 Expansión internacional

 Ventajas e Inconvenientes de la Cooperación

Podemos señalar que las empresas que afrontan un proceso de cooperación, adquieren las siguientes ventajas:

 Incrementan sus capacidades y sus competencias, sin necesidades de incorporar y desarrollar nuevos recursos y habilidades.

 Ganan tiempo respecto a los competidores.

 Preservan