Nuevos fundamentos de mercadotecnia

...

la demografía, la población es un conjunto de personas vinculadas por nexos reproductivos que puede identificarse por particularidades culturales, sociales, geográficas, políticas o de otro tipo. La población, por lo tanto, tiene continuidad en el tiempo, aunque no es eterna.

Análisis de competencia

Para tener un mejor análisis de la competencia y sus estrategias, necesitamos determinar sus fortalezas y debilidades de la competencia asi como su índice de crecimiento, imagen, participación del mercado, estrategias, liderazgo, etc.

Entorno económico

Se necesita tener dinero disponible para gastarlo y estar dispuesto a hacerlo.

Es como el análisis demográfico se debe hacer un estudio a detalle de la situación económica; y la conformación de estos factores y otros que van más ligados a la naturaleza y a la característica propia del mercado ya se si se trata de una zona urbana o rural depende del número de sus habitantes y se proporcionan datos acerca de su comportamiento del consumidor.

Segmentación

Una ves que se a analizado el entorno vamos a ver a quien vender el producto, definir a quienes se orienta el producto o servicio

Comportamiento del consumidor

Consiste en el análisis y estudio de la actitudes, conductas, procesos mentales y emocionales y acciones físicas del cliente cuando selecciona su compra o servicio.

Tenemos que tomar en cuenta sus modos culturales, personales, psicológico y sociales de ese modo podemos definir con mas exactitud como vamos a entrar en el mercado.

Mercado meta

Es un grupo de clientes al que la marca captara Viendo esto, se podría decir que es muy importante la existencia de este “mercado meta” es muy importante para las marcas y empresas, ya que, básicamente, no se puede atraer a todos los compradores, puesto que este sería un grupo muy numeroso de personas, que están muy dispersos o que son muy variados en cuanto a sus necesidades y costumbres de compra.

Estrategias de mercadotecnia

Concepto de estrategias

Las estrategias se tienes que desarrollar de acuerdo con la misión, visión y objetivos de la organización; y a través de esas estrategias se establecen cursos concretos para la obtención de los objetivos y esa forma, formar un plan estratégico para el negocio; en los puntos mas importantes se da la definición del objetivo, análisis de la información, definición de las distintas alternativas, evaluación y selección de alternativas.

Enfoques estratégicos

Ellos son:

Unidades estratégicas de negocios: se propone con el fin de lograr una operación mas eficiente tener una visión bien definida, competidores propios , y con un grupo de ejecutivos con la responsabilidad de la unidad.

Matriz de negocios general electric

Posición de negocio

Grande medio bajo

Grande invertir invertir proyectar

Medio invertir proyectar cosechar

Bajo proyectar cosechar reducir

Estrategias genéricas de porter

Liderazgo en costos

Diferenciación

Enfoque

Tipos de estrategias

En estos tipos nos encontramos con:

Generales: estrategias nacionales, regionales y locales son las que ayuda a determinar si habrá un plan nacional básico de mercadotecnia

Estrategias de estacionalidad: son las que se sabra el momento idóneo en la que habrá de adoptarse para promover el producto de acuerdo con la época del año.

Estrategias competitivas: son los competidores específicos.

Estrategias de líder

El líder es aquel que tiene mayor participación en el mercado ya que el lleva la orientación de los objetivos del plan de mercadotecnia.

Tener la calidad máxima

Lina completa

Financiamiento

Estrategias de ataque

Ataque frontal: se trata de estrategias.