ORGANIZACION MATERIA: ADMINISTRACION

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Después de tan desagradable noticia los empleados no sabían que hacer sin él, ya que fue quien siempre dio la cara a todos los clientes, y a todos los problemas que pasaban solo él los resolvía.

Fue bastante difícil para los empleados ahora si realizar completamente todas las actividades de cada puesto, desde presentarse con los clientes, duraron varios meses sin un gerente, no sabían a quién dirigirse ante los problemas que surgían. Poco a poco salieron adelante, pusieron a una persona de recursos humanos quien se encargó de hacer una nueva organización, donde cada contador tenía sus auxiliares, y además tenía relación directa con sus clientes. Y si existía algún problema con el personal era directamente en recursos humanos.

Esta historia es real, es un claro ejemplo de que una buena organización nos ayuda a ser mejores, y no solo es hacer un organigrama, ES CUMPLIRLO, paso por paso, actividad por actividad. Y sobre todo delegar trabajo, saber a quién dirigirse, y conocer con quien estamos trabajando. Es necesario evaluar cada puesto y no dar demasiada carga de trabajo.

Tipos de organización

ORGANIGRAMA LINEAL

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UN ORGANIGRAMA LINEAL ES UNA ESTRUCTURA DONDE PODEMOS IDENTIFICAR FACILMENTE LA JERARQUIA O NIVELES Y VA EN LINEA RECTA. ESTE TIPO DE ORGANIGRAMA ES EL MAS SENCILLO Y LO UTILIZAN MUCHO EN LAS EMPRESAS PEQUEÑAS, PARA SABER A QUIEN DIRIGIRSE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

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EL ORGANIGRAMA FUNCIONAL NO DICE QUE ACTIVIDAD O FUNCION REALIZADAPOR DEPARTAMENTO. SE BASA EN LA ESPECIALIZACION Y NO EN LA JERARQUIA, ES DIRECTO. Y SE PUEDE IR A LA TOMA DE DESICIONES POR ESPECIALIDAD.[pic 89][pic 90][pic 91][pic 92][pic 93][pic 94]

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ORGANIGRAMA STAFF[pic 110]

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ESTE TIPO DE ORGANIGRAMA TIENE ACESORES EXPERTOS QUE AYUDAN CON SUS CONOCIMIENTOS A MEJORAR LA EMPRESA Y CONTRIBUYE PARA UNA MEJOR DECISIÓN, PONE TECNICAS PARA MEJORAR CADA DEPARTAMENTO

ORGANIGRAMA POR COMITES

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EL ORGANIGRAMA POR COMITES SE CARACTERIA PORQUE LAS DESICIONES SE TOMAN MEDIANTE UNA JUNTA Y TODOS DEBEN APROBAR LAS DESICIONES PARA PODER LLEVARLAS ACABO.

PARA LA REPRESENTACION GRAFICA DE UNA EMPRESA PROPIA, UTILIZAMOS NUESTRA EMPRESA:

GRANJA AVICOLA LA MEXICANA SA DE CV

LA CUAL CREAMOS PARA LA DINAMICA Y ASI DAR CONTINUIDAD A LA ESTRUCTURA DE LA MISMA.

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ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE GRANJA AVICOLA L A MEXICANA[pic 175]

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN[pic 177]

PRESIDENTE

DANIEL SERVITJE[pic 178]

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SECRETARIO

LUIS MIGUEL BRIOLA[pic 180]

SUPLENTE[pic 181]

PEDRO PABLO BARRAGÁN[pic 182]

CONSEJEROS PROPIETARIOS

- HENRY DAVIS SIGNORET

- ARTURO FERNÁNDEZ PÉREZ

- RICARDO GUAJARDO TOUCHÉ

- THOMAS HEATHER RODRÍGUEZ

- AGUSTÍN IRURITA PÉREZ

- LUIS JORBA SERVITJE

- MAURICIO JORBA SERVITJE

- FERNANDO LERDO DE TEJADA LUNA

- NICOLÁS MARISCAL SERVITJE

- JOSÉ IGNACIO MARISCAL TORROELLA

- MARÍA ISABEL MATA TORRALLARDONA

- RAÚL OBREGÓN DEL CORRAL

- JAVIER DE PEDRO ESPÍNOLA

- IGNACIO PÉREZ LIZAUR

- JORGE PEDRO JAIME SENDRA MATA

- DANIEL SERVITJE MONTULL

- EDMUNDO VALLEJO VENEGAS

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Organigramas de Alsuper

Nivel tienda:

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