Organización corporativa “BACKUS”

...

Enfoque humanista

La empresa Backus tiene como principal activo para su empresa sus

colaboradores ya que son la parte esencial que da vida a los procesos productivos

de la empresa, por ello siempre cuenta con programas de motivación,

capacitación, línea de trabajo y superación. De esta forma, Backus busca impactar

en el desempeño de sus colaboradores a través del desarrollo de conocimientos y

habilidades desde el momento en que ingresan a la compañía. Además, en Backus

es muy importante el clima organizacional porque los trabajadores deben tener

buenas relaciones interpersonales y un excelente ambiente de trabajo para que puedan desarrollar al máximo sus talentos.

Por ejemplo, para los colaboradores existen horarios flexibles; capacitación en

liderazgo; capacitación en funciones; inducción al entrar a la empresa. (Se

dictaron 7,967 horas de inducción a 332 nuevos colaboradores, brindamos

capacitación a 4,103 colaboradores por 38,558 horas, entre otras).

Enfoque de contingencia

La empresa Backus siempre invierte en investigaciones en mercadeo, gestión,

innovación, programas sociales para lograr un desarrollo sostenible en el tiempo.

Además, Backus busca la innovación de productos, procesos, por ello las

investigaciones son un factor clave de su éxito. De esta forma, es consciente que

el mercado es cambiante, los clientes pueden cambiar sus gustos o preferencias,

en consecuencia, invierte en investigación e innovación para estar a la

vanguardia de los cambios del entorno pero lo importante de su éxito es que tiene

programas sociales e invierte en las comunidades para establecer relaciones

importantes que buscan el desarrollo del país. Es decir, el enfoque de contingencia

es que Backus no solo se preocupa por sus productos y colaboradores sino

también en la sociedad dando lugar a un desarrollo sostenible de la empresa, y por

ende, su éxito empresarial