PLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios

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Masaje

Tiempo

Valor

Relajación-1 zona

40min.

$18.900

Relajación- 2 zonas

40min.

$20.900

Relajación -Cuerpo completo

60min.

$25.900

Relajación- embarazo

30min.

$16.900

Descontracturante-1 zona

40min.

$20.900

Descontracturante- 2 zonas

40min.

$23.900

Descontracturante- cuerpo completo

60min.

$28.900

Piedras calientes- 1 zona

40min.

$21.900

Piedras calientes-2 zonas

40min.

$24.900

Piedras calientes- cuerpo completo

60min.

$29.900

Revitalizador facial

40min.

$15.900

Personal y Funciones

Infraestructura básica del negocio:

La infraestructura básica del negocio se centra en el arriendo de un departamento en pleno Paseo Huérfanos en la comuna de Santiago Centro, dentro del departamento se hicieron varias implementaciones para amoblar sus habitaciones como centro de masajes, en donde se implementaron unos biombos para subdividir las piezas en 4 camillas de masajes con sus respectivos accesorios.

Principales etapas y tareas en el proceso productivo:

Insumos: (aceites, piedras calientes, toallas, cremas…)

Elaboración: Gran parte de insumos comprados a distribuidores de estos productos o mayoristas.

Valor Agregado: El servicio, es el principal valor agregado al ser un centro de SPA

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3. INFORMACIÓN FINANCIERA

2.1. Inversión Inicial[pic 8]

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ESTADO DE RESULTADOS, MENSUALES (Pesos)

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Punto de Equilibrio

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FLUJO DE CAJA

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ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:

Haciendo un análisis financiero de los flujos de caja que obtuvimos, a través de estimaciones de mercado, pudimos calcular un VAN negativo del primer año, lo que no necesariamente signifique que el negocio está en mal camino, ya que este número se debe en gran parte a la gran inversión inicial que se realizó y al iniciar actividades con bajo nivel de utilidades por un tema de fidelización de clientes.

Pero si nos centramos en el punto de equilibrio que se calculó, se puede observar que hay posibilidades que el negocio sea rentable más a largo plazo cuando el número de clientes aumente y se pueda empezar a cobrar las tarifas completas o gran parte de ellas que es ahí donde se genera el efectivo para solventar los altos costos fijos.

[pic 15]

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4. PLAN DE MARKETING

PLAN TÁCTICO

Producto: Masajes de relajación y productos (cremas).

Precio: Basado en precio/calidad.

Plaza: Mercado Femenino y masculino (jóvenes y adultos), Estratos A y B.

Promoción: Publicidad por distintos canales como: redes sociales.

Mercado objetivo:

El segmento de mercado al cual va dirigido estos productos y servicios se encuentran entre los 18 años hasta adultos mayores de aproximadamente 65 años.

Mercado 1: La segmentación geográfica de la empresa se basa en la ciudad de Santiago, en la zona oriente de esta.

Mercado 2: La segmentación por sexo se basa tanto en el público femenino como masculino.

Ubicación

Producción: Paseo Huérfanos 1022. Oficina 1402

Comercialización: Paseo Huérfanos 1022. Oficina 1402

Competencia

Dentro del entorno cercano de lo que será este negocio, se identifican como competencia:

Mercado 1: Body Massage – Escuela de formación profesional

Mercado 2: Masaje Ideal – Centro de Spa

Mercado 3: EMBA - Masajistas

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Canal Directo: Nunú Spa posee un canal de distribución directo ya que no tiene ningún nivel de intermediarios por tanto, el productor o fabricante desempeña la