PLAN DE NEGOCIOS CARPINTERÍA “SOY DE MADERA”

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3.4 ¿CÓMO CONVERTIR LAS DEBILIDADES EN FORTALEZAS?

3.5 ¿CÓMO CONVERTIR LAS AMENAZAS EN OPORTUNIDADES?

4 ESTUDIO DE LA COMPETENCIA.

4.1 ¿QUÉ TIENE LA COMPETENCIA QUE YO NO TENGO?

4.2 VENTAJAS COMPETITIVAS

4.3 SERVICIOS ADICIONALES Y COMPLEMENTARIOS.

4.4 SEGMENTACIÓN

5 ANÁLISIS DEL MICRO Y MACRO ENTORNO

5.1 ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO (MACRO ENTORNO)

5.1.1 Ambiente Demográfico

5.1.2 Ambiente Económico

5.1.3 Ambiente Socio Cultural

5.1.4 Ambiente Tecnológico

5.1.5 Ambiente Político – Legal

5.2 ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA (MICROENTORNO)

5.2.1 Productos Sustitutos

5.2.2 Amenazas de nuevos competidores

5.2.3 Rivalidad de competidores

5.3 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

5.3.1 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

6 FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO

6.1 DIFERENCIACIÓN DE LA COMPETENCIA

6.2 BARRERAS DE ENTRADA AL NEGOCIO

6.3 BARRERAS DE SALIDA

7 PLAN DE MERCADOTECNIA (ESTRATÉGIA)

7.1 DEFINIR EL NEGOCIO

7.2 DEFINIR EL SATISFACTOR

7.3 POLITICAS DE PRECIOS

8 ESTUDIO ADMINISTRARTIVO

8.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

8.2 UBICACIÓN TERRITORIAL

8.2.1 CROQUIS

8.3 ORGANIGRÁMA

8.4 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

8.5 MISIÓN

8.6 VISIÓN

8.7 OBJETIVOS

8.8 PROPOSITOS Y FINES

8.9 VALORES

9 FACTIBILIDAD TÉCNICA

9.1 MAQUINARIA Y EQUIPO

10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

10.1 CONCLUSIONES

10.2 RECOMENDACIONES

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INTRODUCCIÓN

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Objetivos De Trabajo

Mediante este plan de negocios tenemos como objetivo general realizar el estudio correspondiente de cada uno de los aspectos, requerimientos, costos ventajas y desventajas que generarían emprender una empresa destinada a la producción y comercialización de artículos con diferente funcionabilidad hechos en madera de diferentes tipos.

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Descripción de la empresa

Somos una empresa que se dedica a brindar productos innovadores hechos en diferentes tipos de madera de alta calidad, que faciliten labores cotidianas de la familia tarijeña y resulten accesibles al presupuesto de nuestros clientes, contando con personal muy preparado que asegure la calidad de nuestro producto. La comercialización del mismo será realizada en las instalaciones de nuestra empresa la cual ubicaremos en un lugar estratégico que resulte accesible para nuestros clientes.

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Ideas de negocio

Mediante nuestra empresa buscamos brindar un producto versátil que por un lado resulte útil para las diferentes actividades del consumidor y por otra parte resulte útil por el mínimo espacio que ocupa.

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ANÁLISIS DE MERCADO

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Competencia

- Aserradero y carpintería “El Progreso Alarcón”

- Aserradero y carpintería “Huamampampa”

- Carpintería Flores

- Carpintería J & A

- Carpintería RISIL

- Carpintería Vargas Cruz

- Carpintería Freddy Jaramillo

- Industria Ramírez

- Quebrada Azul

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Proveedores

- Barraca y carpintería “San Gabriel”

- Barraca “El Negrito”

- Barraca “Jurado”

- Barraca “Tunal”

- Barraca “Asunción

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Compradores Y Consumidores

- Mercado Existente

Mediante la información obtenida por el Instituto Nacional de Estadística (INE) se pudo conocer que existen 221.378 habitantes en la provincia Cercado de Tarija.

Las encuestas realizadas nos permitieron conocer que existe mayor aceptación de nuestro producto por personas entre 30 y 35 años, quienes vendrán a ser nuestro principal consumidor; en Cercado Tarija existen 52.304 habitantes entre 30 y 39 años. Hemos determinado, que un 5% (11.069 habitantes) de la población estarán dispuestos a adquirir nuestros productos.

- Mercado Meta

Mediante las encuestas realizadas