PROYECTO GRUPAL GESTION POR COMETENCIAS GOLDFISH

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TOTAL EMPLEADOS: 15

- MISION

Nuestra misión es el procesamiento y distribución de pescado para los diferentes hogares, ofreciendo un excelente servicio y calidad, con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, usando la mejor tecnología en maquinaria y poniendo al servicio el personal comprometido y capacitado; contribuyendo al éxito de nuestra empresa. Teniendo como objetivo producir el pescado con mejor calidad y brindando comodidad al momento de adquirir este producto y ahorro a los hogares colombianos.

- VISION

En el 2021 ser una de las empresas líderes a nivel nacional en la producción y distribución de pescado para el hogar, haciendo alianzas estratégicas con empresas para ampliación del mercado de producción y distribución, cumpliendo con calidad y servicio para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

- ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LA VISION

. Defina una estrategia para alcanzar la visión

- VALORES CORPORATIVOS

Respeto:

-Tratamos a los demás con Equidad y Respeto.

- Reconocemos la importancia de la familia en la vida de nuestros empleados.

- Valoramos y Aprovechamos de las diferencias individuales y culturales.

- Promovemos el dialogo abierto y el sentido de pertenencia.

Oportunidad:

- Creemos que el continuo crecimiento y desarrollo de nuestros empleados son factores clave de nuestro éxito.

- Fomentamos el trabajo en equipo.

- Reconocemos a los empleados por sus contribuciones al éxito de la compañía.

Responsabilidad:

-Nos sentimos orgullosos de nuestro trabajo, de nuestros productos y de la capacidad para satisfacer a nuestros clientes.

- Actuamos responsablemente con la comunidad, colaboradores y el medio ambiente en el que vivimos y trabajamos.

- Somos responsables del uso prudente de todos los recursos que se nos ha encomendado.

Integridad:

- Vivimos de acuerdo a nuestros valores fundamentales.

- Nos comunicamos en una forma abierta, honesta y directa.

- Hacemos negocios de acuerdo a la ética y a la ley.

Cooperación y ayuda mutua:

-Enmarcar el trabajo en equipo y plantear la importancia de la coordinación y el conocimiento de las actividades de nuestros asociados para brindar un servicio a la medida de sus necesidades.

- PRESUPUESTO Y NIVEL DE GANANCIAS

Defina un presupuesto para el funcionamiento de la empresa, así como el nivel de ganancias que espera tener por trimestre. Su empresa deberá contar con al menos cuatro (4) áreas o departamentos.

• Área comercial (encargada de las ventas y el mercadeo de los productos o servicios

. • Área de producción (encargada de producir los bienes y servicios de la empresa).

• Área de finanzas y cartera (encargada de la facturación y del proceso de cobranza, es decir, estar pendiente de que los clientes cumplan con sus acreencias en los plazos estipulados).

• Área de Recursos humanos.

- FUNCIONES DE RECUSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Defina las funciones que tendrá Recursos Humanos en la empresa

- ORGANIGRAMA

Teniendo en cuenta el número de empleados que definió construya un organigrama, donde se reflejen el número de jefes y empleados por área.

- COMPETENCIAS NUCLEARES

Defina las competencias nucleares que debería tener su empresa como un todo, recuerde que son competencias que se aplican a todas las unidades y áreas. Defina la cantidad que usted estime necesaria.