Persona y Organizacion

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Dos principales dificultades:

- El conocimiento

- Anticipación de las consecuencias

- Valoración en el presente de las consecuencias futuras

- Experiencias pasadas

- Proyección futuro de los conocimiento actuales

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Influye en la decisión y acciones a tomar para lograr el objetivo

Factores claves que intervienen en la acción humana

- Los motivos: Cuando se actúa se busca un resultado. Le da sentido a la acción.

- La motivación: El impulso que pone en marcha la acción.

- La ejecución del plan de acción: Habilidad que poseemos de manejar los recursos, medios, establecer procedimiento y generar alternativas. “Nadie hace por hacer”

- El conocimiento: Es el factor nuclear de la acción, dado que tiene dimensión intemporal. “El hombre actúa por el saber”

En resumen:

- Motivos: que va a conseguir

- Motivación: la causa

- Ejecución del plan de acción: Habilidad de hacer

- Conocimiento: Actúa en tanto que sabe

Influencia de los motivos en la acción

- Cuando la percepción del motivo es confusa, la acción emerge de lo instintivo

- Motivos plenamente conscientes, involucra a la razón pertenecen a necesidades o motivos más altos

- Partición entre los motivos. Conocidos y aceptados por la voluntad pero su fuerza motriz no viene de la motivación, si no de los instintos

Etapas del proceso de racionalidad limitada

- Identificación del problema a resolver

- Determinación del nivel mínimo o estándar que debería satisfacer todas las alternativas aceptables

- Elección de una alternativa factible

- Evaluación de la alternativa

- Determinar si satisface niveles mínimos establecidos

- Si no es aceptable la alternativa, se busca otra y se evalúa

- Si la alternativa es factible, y se puede usar en problemas similares futuros.

Racionalidad limitada

- Cuando la racionalidad entra en crisis, se crea entorpecimiento en el mecanismo de la decisión

- Ausencia de un elenco claro y exhaustivo de la alternativas que analizar

- Complicación para examinar las consecuencias de cada alternativa

- Se dificulta predecir las satisfacciones de la consecuencias

- Incapacidad para ordenar lo anterior de manera jerárquica

TRABAJO HUMANO

Organización

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos. Estan compuestas por subsistemas interrelacionados que cumpplen funciones especializadas.

Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Empresa

Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales

El trabajo

- Actividad compuesta por muchas otras actividades que encierran aspectos sociales, legales, psicológicos, políticos y económicos.

- Todo trabajo es una actividad, pero no a toda actividad le llamamos trabajo.

- Llamamos trabajo a toda actividad que se relaciona con un fin presupuesto.

Características

- El trabajo se orienta siempre hacia a un resultado fuera del sujeto.

- Todo trabajo está al servicio de una finalidad.

- Exige esfuerzo, renuncia y en ocasiones sufrimiento.

- Duración y perseverancia en el esfuerzo.

Tipos

- Asalariado.

- Informal.

- Por cuenta propia.

- No registrado.

- Beca de investigación.

El trabajo - sociedad actual

- La disminución de la actividad económica de un país

- Inflación.

- Inestabilidad.

Motivación en el trabajo

La motivación es el conjunto de fuerzas que inicia y mantiene a una persona trabajando en una organización, la motivación para el trabajo es una preparación para participar en el cumplimiento de los logros de una compañía.

Los factores pueden asignarse a las siguientes categorías:

- Características individuales

- Características del trabajo

- Características organizacionales

- Medio ambiente social más amplio

Ética del trabajo

Es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos.

La mayoría de los trabajos realizan un código de ética con la finalidad de combatir:

- La corrupción

- El hostigamiento laboral

- La difamación