Plan De Mercadeo De Carpanel

...

[pic 8]

Los costos nos basamos según la materia prima básica de un contenedor tipo habitable básico que se necesitan para la producción y desarrollo de la misma.

De este podemos decir que nos muestra una utilidad en la empresa por un contenedor de $1.260.000 pesos.

Conclusiones del esquema de costos en Bogotá:

[pic 9]

[pic 10]

PLAN DE MEDIOS CON EL OBJETIVO:[pic 11]

Impactar al mayor número de población de nuestro segmento de mercado generando posicionamiento de marca, prestigio e impulso de la nueva oferta, permitiendo integrar el reto de sostenibilidad financiera y calidad integral descritos en el plan estratégico.

Presupuesto asignado: $104.946.300

[pic 12]

Escogimos estos medios de comunicación ya que su audiencia es relevante de acuerdo a nuestra segmentación, además que medios como el internet nos permiten disminuir costos ya que su publicación es gratis

[pic 13]

Plaza:

La página principal es:

carpanelcolombia.com

b) Análisis de la industria o sector:

En este análisis nos enfocamos en las 5 fuerzas de Porter de esta manera demostramos la competencia que tenemos a nivel país ya que es muy poca y de los clientes como en sí.

Estrategia competitiva:

Nuestra competencia a nivel país no es tan elevada y esto nos beneficia atrayendo clientes que esperan una buena calidad en el producto o en el servicio que le hemos ofrecido, además de que nuestros implementos de trabajo son de buena calidad y de garantía siendo esta una manera de que nos prefieran más.

Es de beneficio tener una excelente rentabilidad ya que esta nos permite obtener buenos proveedores como bueno productos o implementos de trabajo de esta manera mantener nuestro estándar de calidad satisfaciendo a nuestros clientes otra fortaleza para poder competir con nuestra competencia.

Nos enfocamos tanto en la competencia porqué “finca raíz” puede ser una de las más grandes competencias que tenemos en este momento desventaja para nosotros pues ellos nos pueden ganar en reconocimiento siendo este uno de nuestros grandes objetivos a cumplir

c) competidores en el mercado colombiano:

Nuestros competidores principales en Colombia son dos, el primero se llama Conteiner-Arquitectura y el segundo es Nómada estas dos empresas solo se fijan en contenedores para sus deferentes usos y de tipo de servicio para sus clientes además se limitan a unos estándares fijos estructurales

d) Análisis de la compañía:

En nuestra compañía tenemos ventajas que nos ayudan a un crecimiento favorable en la organización ya que de acuerdo a estas nos ayudaran a implementar y mejorar calidad que nosotros con cada servicio o producto que ofrecemos.

Este análisis es muy importante ya que de acuerdo a esta nos podemos enfocar en todas las estrategias que son importantes para obtener un mejoramiento continuo en nuestros productos.

[pic 14][pic 15]

Comunicación:

La comunicación dentro de la compañía se vuelve importante porque es gracias a nuestros trabajadores que trabajamos con un excelente clima laboral resolviendo conflictos y teniendo paz, armonía siendo esta base importante en la empresa, también con nuestros clientes valorándolos, apoyándolos, haciéndolos parte importante y que se sientan a gusto por el servicio prestado.

i) Características de los clientes:

¿Quiénes son los clientes de la compañía?:

Nuestros clientes son personas que necesitan crear varios proyectos ya sea para su compañía o un nuevo proyecto para un hogar. Nuestros clientes tienen la oportunidad de cumplir con sus deseos pagando por un servicio o producto con excelentes estándares de calidad permitiéndonos entrar en cada idea innovadora que de una u otra manera nos puede ayudar de esta fortalecer la comunicación entre cliente y empresa.

ii) Preocupación de la compañía:

Tenemos preocupaciones que quizás si no se controlan pueden causar varios problemas como:

- Entregar a tiempo el producto terminado

- Demasiadas quejas o reclamos de nuestros clientes

- Accidentes Laborales

- Implementos de trabajo en mal estado

- Pocos ingresos

- Poca utilidad

- Bancarrota

5) Enfoque de mercadeo - Producto / Servicio

Mercados actuales:

Nuevos mercados:

Productos /servicios actuales:

Nuevos productos y servicios

b) Mercados objetivo:

- Aumentar el conocimiento de la tecnología en la empresa

- Obtener mucha visibilidad entre los clientes

- Obtener información entre los clientes potenciales

- Tener un seguimiento de ventas

- Aumentar ventas

- Determinar los canales que hay en nuestro público

c) Puntos diferenciales:

- Nuestros atributos en todos los productos

- Innovación tecnológica

- Varias opciones de producto

- Cultura

- Valores

- Estilo propio

- Tener un sello personal

- Mejor combinación en medios electrónicos