Plan De Negocios Para La Creación De Un Minimarket

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7. Adelantar una evaluación económica, financiera y socioeconómica del Plan de Negocios.

CARACTERÍSTICAS DE LA IDEA DE NEGOCIO:

* Innovación en la prestación de servicio, mediante pedidos a domicilio, por internet mediante redes sociales como facebook, twiter, entre otras.

* Variedad y calidad en los productos

* Servicio basado en un contacto personalizado a los clientes

* El personal altamente calificado y profesional

* Contratación de personal de acuerdo a la Ley 1429 del 2010.

* Organización de productos de forma atractiva e innovadora de acuerdo a las tendencias internacionales.

* Ambientación del minimarket con musica variada con el fin de amenizar la compra de los clientes.

* Presentación de eventos para el publico con nuevos artistas con el fin de contribuir al apoyo y crecimiento de estos.

* Ofrecer ofertas, promociones, rifas para motivar a los clientes.

* Capacitación constante y continua delpersonal del Minimarket mediante alianzas estrategicas con el SENA, Institutos y Universidades.

ASPECTOS GENERALES DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Identificación del Problema

Actualmente el negocio de los supermercados, minimarket y tiendas en Colombia se enfrentan a grandes desafios, los margenes de ganancia estan bajo presion debido a la gerra de los precios y al mismo tiempo deben asegurar la estimulación adecuada de sus clientes para incrementar sus ventas. ECOALDEAS es un nuevo proyecto de vivienda muy especial que le brindara a sus habitantes la posibilidad de tener una pequeña ciudad dentro de un mismo espacio. El fin de este proyecto es brindarle a las personas un lugar atractivo, novedoso y dinamico, en el cual puedan adquirir sus productos de primera necesidad, con un nuevo enfoque donde se tiene en cuenta la ecologia y el medio ambiente, esto seria una motivación para los clientes de la Ecoaldea, quienes con este estimulo realizara sus compras en el Minimarket porque le ofrece un espacio diferente a los de la competencia y con beneficios en precios y calidad.

Planteamiento del Problema.

El enfoque dado por la Fundación FLEC es motivar a las personas que hagan parte del proyecto de la Ecoaldea a la creación de empresas y ser de esta manera ser generadores de empleo.

Se analizo la situación de este nuevo proyecto y se determino que este tipo de negocio tendría una demanda potencial, lo cual permitirá obtener buena rentabilidad, generar empleo y ser orientado hacia el cumplimiento de una de las prioridades delactual Presidente.

Con base en lo anterior se identificó una OPORTUNIDAD de crear un MINIMARKET bajo las Buenas Prácticas Comerciales, demostrando su viabilidad en el desarrollo de este Plan de Negocios.

Formulación del Problema.

¿Cómo es posible demostrar la factibilidad para la creación de un MINIMARKET en este nuevo proyecto de la Fundación FLEC?

Sistematización del Problema

1. ¿Existe la demanda suficiente a nivel interno por los productos que se vendan en el MINIMARKET, que permitan asegurar que su venta sea exitosa?

2. ¿Cómo contribuye la localización de la empresa al éxito del proyecto y al desarrollo de la ECOALDEA?

3. ¿Desde el punto de vista legal, cuál sería la estructura más adecuada para la empresa?

4. ¿La tecnología requerida para el proyecto, es posible acondicionarla en la ECOALDEA?

5. ¿De qué manera se pueden disminuir los impactos negativos al ambiente por la producción de esta empresa?

6. ¿Cómo identificar la viabilidad financiera del proyecto para los inversionistas y/o socios?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General.

Elaborar un Plan de Negocios para la creación de un MINIMARKET en la ECOALDEA de la Fundación FLEC.

Objetivos Específicos

Contextualizar elementos relevantes y necesarios para el desarrollo de la investigación.

Realizar un estudio de mercados en el que se pueda identificar claramente la oferta y demanda de los productos del MINIMARKET.

Establecer la ubicación de la empresa de acuerdo a factores como el transporte,disponibilidad de materia prima, y ubicación de los clientes, buscando siempre la disminución substancial de costos, y que a su vez contribuyan al desarrollo de la ECOALDEA

Diseñar la estructura organizacional y administrativa para la creación de la empresa

Realizar un estudio técnico que determine las instalaciones, maquinaria y distribución en planta más adecuada.

Realizar un estudio medioambiental que permita determinar el impacto en el medio ambiente y diseñar estrategias que disminuyan dichos efectos mediante la adopción de tecnologías limpias.

Adelantar una evaluación económica, financiera y socioeconómica del proyecto.

RESPONSABILIDAD SOCIAL:

La adopción de prácticas de Responsabilidad Social Empresarial es fundamental para que las empresas tengan más fácil acceso al mercado financiero y asegurador, mejoren su desempeño económico general y se proyecten como unidades productivas con mejores estructuras de gobierno, que cumplen la Ley de forma íntegra, con políticas laborales claras y efectivas, con relaciones de mutuo beneficio con todos los grupos de interés y con mecanismos que minimicen su impacto ambiental.

La Responsablidad social para el Minimarket J&J es un compromiso, ya que con esto contribuyen con el desarrollo, el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados, sus familias y la comunidad en