Plan de mercadeo: “Flymop” Bishop Spin Mop

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El objetivo principal de este instrumento es hacer que el piso de tu hogar quede más limpio. Este consta de un tubo y unas fibras en algodón y demás materiales de absorción. El proceso de utilización de este mapo conlleva solo unos 30 segundos. Primero se sumerge en un recipiente el cual contendrá el agua con demás detergentes, según el sistema de la cesta con solo hacer un poco de presión con el tubo de arriba abajo, obtendrás el mapo lo suficientemente húmedo para luego colocarlo en la parte de la cesta donde con solo otros segundos de presión llegará al estado necesario para empezar a limpiar el piso.

El nivel de calidad en cuanto a su distribución es de un 99% recomendable de acuerdo con su uso, con una garantía confiable de 2 años o más.

El “bishop” es de material resistente y duradero, el producto puede ser encontrado con una gran variedad de colores y estilos acorde a los gustos del consumidor. En cuanto a su función, garantiza la mejor limpieza y deja el brillo perfecto en el suelo que desee limpiar sin importar su extremo. Es importante saber que si se le da el uso adecuado este obtiene como garantía de tiempo de duración 2 años o más.

Análisis DAFO o FODA

Fortalezas:

- El producto es 100% confiable.

- El producto cuenta con su propia línea de transporte para su comercialización.

- El producto cuenta con todas las normas oficializadas.

- El producto posee una gran fuerza de responsabilidad social.

- El producto es de fácil uso para el usuario.

- El producto está hecho con un material más duradero que los demás.

Debilidades:

- El producto no cuenta con la publicidad necesaria para poder darse a conocer a todo tipo de cliente.

- No cuentan con una diversidad de productos.

Oportunidades:

- El producto es necesario para la limpieza diaria en los hogares.

- El producto llama la atención del cliente porque facilita el proceso de limpieza y economiza regueros innecesarios.

- El producto cuenta con una distribución por todo el país.

Amenazas:

- Hay mucha competencia en el mercado de productos de limpieza.

- Peligro a que la competencia incremente de manera más beneficiosa cada día más.

- Que el cliente se refleje en los precios de los productos de la competencia y esto afecte en la decisión de compra.

Objetivos para las 4P’S

Como empresa contamos con objetivos fundamentales para desarrollo y crecimiento de la empresa como lo son:

- Fortalecer la participación de uso del producto.

- Extender el producto a nivel internacional

- Incrementar ventas a través de descuentos y especiales en diferentes tiendas.

- Fomentar el interés en el producto a través del tiempo utilizando los diversos métodos de publicidad para llegar a mayor cantidad de clientes.

- Convertirnos en una de las mejores marcas en la industria nombradas por los consumidores.

- Aumentar las visitas a un 5% en los próximos dos meses en nuestros locales.

- En un lapso, no más de dos meses; aumentar la exportación de productos a un 35%.

- Disminuir el gasto al menos un 15% durante todo el año.

- Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento.

- Abrir al menos 2 nuevos puntos de ventas estratégicos para facilitarle el acceso a los futuros clientes.

Para la empresa es importante el logro de cada uno de estos objetivos ya que seria una de las planificaciones elaboradas para el desarrollo y crecimiento de nuestra marca, al igual que sería de suma importancia ya que nos posicionaría en cuanto a la gran demanda que tendría el producto en el mercado.

Estrategias del mercado

Como estrategias para promover nuestro producto de una manera eficiente:

- Crearemos y dispersaremos folletos, volantes y tarjetas de presentación con el fin de que los consumidores conozcan el producto y sus detalles.

- Colocaremos letreros en las vías públicas.

- Organizaremos eventos en diferentes puntos estratégicos, con descuento en nuestro producto para así llegarle a mayor cantidad de mercado y facilitarle el acceso a nuestro producto.

- Crearemos concursos entre los clientes tales como: rifas, sorteos entre otros con el fin de motivar a nuestros futuros clientes a participar de estos y lograr ganar nuestro producto.

- Una vez al año se reducirá el costo de nuestro producto a mitad de precio con la compra de uno o más.

Cada una de estas estrategias tienen como propósito la Innovación en un futuro de nuevos productos Bishop 1s garantizando la calidad y funcionamiento de nuestro equipo, con una gran variedad de precios y estimados descuentos para que sea de fácil acceso para el consumidor o mercado meta.

La empresa estará realizando a cierto tiempo actividades para satisfacer las necesidades de los clientes en cuanto precio y acomodo en su distribución. Creando así confiabilidad y garantizando la gran calidad del producto.

Plan de acción

Estrategias

-Elaborar un área para el control y seguimiento de las solicitudes realizadas por los clientes.

-Descuento a la hora de comprar el producto.

Soluciones

-Capacidad de limpieza, suave y eficiente con la más avanzada tecnología de desaceleración turbo, que reduce la presión a grado y permite un enjuague sin esfuerzo.

Acción