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Plan de negocio Yura S.A

Enviado por   •  29 de Abril de 2018  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  341 Visitas

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La capacidad productiva de Yura S.A. se está incrementando debido a que el Grupo Gloria ha adquirido para su fábrica cementera un nuevo molino vertical para la molienda del crudo hace algunos años, este molino vertical tuvo un costo de 500 millones de dólares y hoy por hoy opera dando capacidad de molienda de crudo de 340 toneladas por hora y esta capacidad se irá incrementando con los años porque tienen planeado invertir en más tecnología que los consolide en la industria no solo en el sur del país sino en todo el Perú y con la capacidad de exportar sus productos a otros países buscando satisfacer la demanda interna y externa, mejorando sus servicios y contribuyendo con los programas para afrontar cualquier crisis económica que se avecine, creando nuevos puestos de trabajo.

Como se sabe Yura S.A. contribuye no solo al desarrollo del sur del país sino a todo el Perú con sus tributos e impuestos y su compromiso con el desarrollo social, genera puestos de empleo y satisface la demanda del mercado nacional e internacional, y su capacidad de industria sigue creciendo constantemente luego de casi 50 años de operación.

Yura S.A. como empresa, pienso que están haciendo muy bien las cosas en cuanto a temas de gestión empresarial y que han conseguido un posicionamiento merecido, y tiene una visión y una misión bien definidas que los ayuda al planteamiento de estrategias que les permite y ha permitido crecer consolidándose en el sector. Me parece que los valores que tienen como empresa les permite conducirse por el camino del éxito, por ejemplo dentro de sus valores están:

El profesionalismo que les permite asumir con responsabilidad lo que hacen, enfrentando desafíos con dedicación, compromiso y disciplina en beneficio de la empresa y clientes, cumpliendo con normas internacionales.

La calidad humana que tiene el grupo de trabajadores hace de ellos personas honestas, leales y humildes que les permite relacionarse con un trato cercano, igualitario y digno.

Sentido de pertenencia, todos sienten la organización como suya y cada uno de los trabajadores es responsable de cuidarla, y preocupándose por las comunidades en las que viven y trabajan.

Espíritu emprendedor, están en constante búsqueda de oportunidades de mejora y desarrollo, y al encontrarlas las evalúan de manera práctica y oportuna.

Optimización de los recursos, buscan la eficiencia y el trabajo en equipo, utilizando los recursos de manera óptima para ser más competitivos.

Búsqueda de la excelencia, aspiran a mejorar y superarse día a día, aprendiendo constantemente para perfeccionar sus procesos y forma de actuar, venciendo obstáculos y dificultades.

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