Plan de negocios de una jabonera
Enviado por Helena • 5 de Noviembre de 2018 • 1.699 Palabras (7 Páginas) • 358 Visitas
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Para hacer el jabón de arcilla:
En el otro recipiente, echamos 1 cucharada colmada de arcilla y los 15 mililitros de aceite esencial.
7º Añadimos el jabón en los moldes y los dejamos enfriar a temperatura ambiente durante 1 día más o menos.
8º Desmoldamos y decoramos.
9º Guardamos los jabones durante al menos 5 días antes de utilizarlos.
Diagrama de procedimiento
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[pic 3]
Empaque
El empaque es realizad con cartón reciclado a fin de ser más amigable con el medio ambiente además la tinta con la que fue impresa es a base de agua lo que permite que se diluya en ella sin aportan agentes contaminantes que pudieran contaminar el suelo o el agua.
Beneficios
- Es un producto natural que se genera con ingredientes orgánicos que en su mayoría son propios de la región.
- Aporta grandes nutrientes a la piel y promueve el cuidado de la misma.
- Es un aclarante y exfoliante pasivo lo cual permite disminuir el consumo de otros productos auxiliares en el cuidado de la piel que pueden ser muy abrasivos.
- Es de bajo costo dado que los productos son naturales y no pasa por tantos mediadores, tanto las materias primas como el producto final.
- Es de fácil acceso y cualquier persona puede úsalo, incluso las personas de piel sensibles ya que varios de sus ingredientes lo hacen hipo alergénico.
- El uso de los tés y del aloe vera da la sensación que de frescura y limpieza durante todo el día.
Desventajas
- El uso de la base pura del jabón es corrosiva y su manipulación debe ser controlada, sin embargo su manejo controlado es muy riguroso.
- Su producción es tardada.
- Existe mucha competencia indirecta, la cual ya tiene un mercado fijo.
Precio
Gracias a la producción a gran escala, la compra de los ingredientes y demás materias prima permite la reducción de los precios gracias a la compra de mayoreo.
$ 9.00 costos de producción
$16.00 precio minorista
$20.00 precio al consumidor final.
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Mercado
Como base, el Instituto Nacional de Estadística estima la población mochiteca en más de 400 mil de habitantes, entre hombres y mujeres de cualquier edad. De esta cifra es importante mencionar que en su mayoría utilizan jabón de acuerdo a sus necesidades específicas. Los bebés tienen necesidad de jabones suaves que no alteren el equilibrio de su delicada piel, las familias tienen necesidad de usar un jabón antibacterial que mantenga a sus miembros protegidos de enfermedades, en cuanto a las mujeres tienen necesidades específicas de aromas y sensación de suavidad y otros valoran propiedades dermatológicas y de cuidado de la piel.
Hombres y mujeres de 18 a 70 años de edad, económicamente activos, según los niveles económicos, los cuales presentan captar un mercado de 1 por ciento a corto plazo y de un 2 por ciento a largo plazo, siendo una demanda de 4000 y 8000 personas respectivamente, además se trabajará en los 3 segmentos definidos como: el mercado de la industria cosmética, en la categoría de jabones, cuidado dermatológico y auxiliar en enfermedades cutáneas leves.
Competencia
En el mercado de la industria cosmética, en la categoría de jabones compite, principalmente, con grandes empresas como: Colgate-Palmolive, Unilever, Natural Soap Cosmetics International, entre otras; cada una de estas empresas, compite con jabones que intentan atender sectores específicos, con la finalidad de convertir sus productos en los favoritos de los consumidores.
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Canales de distribución
Todas las empresas de productos de jabones o productos de consumo masivo que operan a nivel nacional, están muy enfocadas en el establecimiento de asociaciones y alianzas con otras para la distribución y comercialización de sus productos. Entre los caminos más comunes para la distribución desde el fabricante hasta el consumidor final están los siguientes:
∙ Fabricante, mayorista, detallista, consumidor final
∙ Fabricante, mayorista, consumidor final
∙ Fabricante, detallista, consumidor final
Los dos canales para la distribución de la línea de jabón SHADDAI se deben realizar de las siguientes formas:
∙ Fabricante, mayorista, detallista, consumidor final
∙ Fabricante, detallista, consumidor final
Tomando en consideración que, en el mercado los grandes detallistas como Wal-mart o Ley ejercen una marcada influencia sobre los fabricantes o distribuidores que promueven los artículos que ellos venden. La ventaja del canal de 2 niveles de intermediario radica en que el mayorista o distribuidor puede tener una cobertura mayor y extenderse a nivel nacional y en un futuro a nivel centroamericano; además se puede dividir las tareas de marketing para reducir costos. El mayor problema es cómo convencer a uno o dos distribuidores principales para manejar la línea.
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Promoción y publicidad
La publicidad se realizar a través de medios convencionales como lo es la radio y el periódico. Se planea formar apoyar con volantes y muestras del producto en las tiendas de los distribuidores así mismo se planea la participación en las ferias más importantes
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