Planificacion y presupuesto. Actividades.

...

[pic 39]c. Relación entre las ventas con factores externos a la empresa

[pic 40]d. Comportamiento de las ventas a través del tiempo

[pic 41]e. Capacidad de predicción de las personas encargadas del pronóstico

[pic 42]

Pregunta 9

Una empresa presupuesta que sus ventas para el mes de octubre serán de $1.200.000. La empresa tiene una política de venta de 30 y 60 días, los clientes deben cancelar el 40% de las ventas a 30 días y el resto a 60 días. Tasa IVA vigente 19%. Porcentaje de incobrabilidad 6% Se pide: Calcular la recuperación esperada a 30 días

Seleccione una:

[pic 43]a. $ 480.000

[pic 44]b. $ 228.000

[pic 45]c. $ 536.928

[pic 46]d. $ 805.392

[pic 47]e. $ 85.680

Pregunta 10

Para elaborar el presupuesto de pago a proveedores se deben tener los siguientes antecedentes:

I. Conocer las condiciones de venta habituales de los proveedores y las políticas de compra a crédito de la compañía.

II. Se debe conocer el saldo contable de la cuenta proveedores y sus correspondientes vencimientos.

III. Presupuesto de compras, el cual establece la necesidad de adquisiciones.

Seleccione una:

[pic 48]a. Solo II

[pic 49]b. II y III

[pic 50]c. Solo I

[pic 51]d. Solo III

[pic 52]e. I, II y III

Pregunta 11

¿En que consiste el Método de Mano Alzada?

Seleccione una:

[pic 53]a. Cuando se están graficando los datos históricos de las ventas, éstos por propia definición en el momento cero, son igual a cero.

[pic 54]b. Se marca en el gráfico la serie de puntos correspondientes al universo de datos históricos.

[pic 55]c. Es el punto de partida de todo el proceso presupuestario y permite establecer el nivel de actividad para el negocio.

[pic 56]d. Todas las afirmaciones son correctas.

[pic 57]e. Se traza una recta y solo basta conocer dos de los puntos por los que pasa.

Pregunta 12

A los jefes de venta de cada sucursal se les ha preguntado por un pronóstico de las ventas para el próximo mes, de acuerdo con la credibilidad se les ha asignado una ponderación: Jefe de ventas Sucursal 1: Pronostico $20.000.000 ponderación 30% Jefe de ventas Sucursal 2: Pronostico $12.000.000 ponderación 50% Jefe de ventas Sucursal 3: Pronostico $25.000.000 ponderación 20% Se pide: Calcular el Pronóstico de ventas para el próximo mes con Base Ponderada.

Seleccione una:

[pic 58]a. $ 17.000.000

[pic 59]b. $ 19.000.000

[pic 60]c. $ 18.000.000

[pic 61]d. $ 16.000.000

[pic 62]e. $ 20.000.000

[pic 63]

Pregunta 13

Para elaborar el presupuesto de compras en una empresa comercial es necesario contar con los siguientes antecedentes:

I. Saldo contable de existencias al final del último período histórico

II. Presupuesto de Costo de Ventas

III. Política de Inventario Final

Seleccione una:

[pic 64]a. I y II

[pic 65]b. Solo III

[pic 66]c. I y III

[pic 67]d. I, II y III

[pic 68]e. II y III

Pregunta 14

Para elaborar un presupuesto de compras es necesario, al igual que para elaborar un presupuesto de costo de ventas, hacer la distinción entre empresas distribuidoras y empresas manufactureras. En las empresas distribuidoras la necesidad de comprar nace básicamente de:

Seleccione una:

[pic 69]a. El presupuesto de costo de compra.

[pic 70]b. El conocimiento del saldo inicial de existencias del período a presupuestar.

[pic 71]c. La diferencia de inventarios y el costo de ventas.

[pic 72]d. El saldo contable de existencias al final del último período histórico.

[pic 73]e. El poder pronosticar el pago a los proveedores.

Pregunta 15

Indique el orden correcto de las etapas en la elaboración de un presupuesto

Seleccione una:

[pic 74]a. evaluación – elaboración – ejecución – control – planeación

[pic 75]b. elaboración – evaluación – planeación – ejecución –control

[pic 76]c. ejecución – evaluación – elaboración – control – planeación

[pic 77]d. planeación – evaluación – elaboración – ejecución –control

[pic 78]e. planeación – elaboración – ejecución –control – evaluación