Propuesta de solucion del caso Chinito Veloz

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- Los diferentes puntos de venta

- La tabla que muestra el análisis de ventas realizadas a servicio de domicilio

- La tabla que muestra la cantidad de entregas y mensajeros por tiendas

De aquí se definió cual sería la manera de resolver el caso necesaria para ser usando un diagrama de Árbol de decisiones para determinar el futuro de los negocios de venta de comida china con problemas financieros.

3.2.- Justifique el diagrama seleccionado.

Se decidió realizar el diagrama de Árbol de decisiones debido a la información que se tiene la cual nos muestra en las diferentes tablas las ventas generadas diarias, la cantidad de entregas y mensajeros por tienda en dos diferentes escenarios de lunes-viernes y la de sábado-domingo lo cual nos ayuda a ver de distintos puntos que tan rentable son; así como que numero de zonas cubre cada sucursal dando una visión general, además con esta información podemos sacar una probabilidad de que ocurra ambos escenarios proporcionando datos más reales de lo que puede suceder.

En los otros dos diagramas que se pudieran haber tomado el de Pros y Contras o PMI no serian de mucha utilidad ya que en estos dos se utilizan propiedades cualitativas que dependen mucho del punto de vista de la persona que desea tomar la decisión, lo que se busca es un resultado relacionado a ganancias y pérdidas reales que se pueden llegar a tener puesto que en toda empresa el fin es generar ingresos por medio de la elaboración un producto o dar un servicio.

3.3- Desarrolle el diagrama que más se ajuste a la problemática planteada.

La probabilidad usada en este diagrama se obtuvo mediante el siguiente razonamiento :

- Escenario bueno.- días de escenario bueno/días totales de la semanas = 2/7 = 0.2857

- Escenario bueno.- días de escenario bueno/días totales de la semanas = 5/7 = 0.7142

Los tres negocios en problemas financieros fueron sacados de la tabla de ventas de servicio a domicilio que son : Zona 4 $680 por día ( promedio de ambos escenarios por día), San Cristóbal $1650 por día ( promedio de ambos escenarios por día ) y San Miguel Petapa $1420 por día ( promedio de ambos escenarios por día ) en tabla 1..

Por lógica los tres mismos negocios anteriores son los más bajos en cantidad de entrega y mensajeros por tienda dentro de la tabla . Enseguida se muestra el diagrama correspondiente para la toma de decisiones de si conservar o no los negocios con problemas financieros "El Chinito Veloz ".

3.4- Apoyaría usted que se siguiera con la actividad de reparto

De acuerdo con los resultados que se observan en el diagrama Árbol de decisiones se llega a la conclusión de que las ganancias esperadas para cada uno de los tres negocios está por debajo del promedio de ventas diarias en los otros 4 negocios es de $ 3578.12 por lo que no se recomendaría seguir con estos cuyo valor promedio diario se obtiene de :

Zona 13 ..... ( $ 4300 ( Lun-Vie ) + $ 6000 ( Sábado) ) / 2 = $5,100.00

Zona 7 ..... ( $ 4200 ( Lun-Vie ) + $ 7500 ( Sábado) ) / 2 = $ 5,850.00

Zona 1 ..... ( $ 2050 ( Lun-Vie ) + $ 3275 ( Sábado) ) / 2 = $ 2,662.50

Zona Villa Nueva ..... ( $ 1350 ( Lun-Vie ) + $ 3250 ( Sábado) ) / 2 = $ 2,300.00