RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

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La solicitud permite que la empresa se forme una impresión muy general del aspirante, consideramos que es muy importante para establecer contacto entre él y la organización.

- Realización de pruebas

Los candidatos que han superado la fase anterior suelen ser convocados para realizar una serie de pruebas. En ocasiones, lo primero que se hace es una entrevista preliminar para establecer un primer contacto, aunque lo normal es que se pase directamente a la realización de las pruebas.

- Entrevistas

Una vez que se cuenta con un número determinado de solicitudes, se escoge aquellos que estén lo más cercanamente posible a reunir los requisitos indispensables para el puesto. Posteriormente se pasa a la entrevista.

La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para conocer más datos relevantes sobre el candidato sobre una serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el puesto.

- Contratación

El penúltimo paso del proceso de selección es la contratación, la cual consiste en notificarle a la persona que se eligió para ocupar el puesto vacante. Se puede decir que es aquí donde se establece una relación más formal con el nuevo empleado.

- Control del proceso de selección

Se puede definir este último paso como la verificación del proceso de selección mediante evaluaciones periódicas que se le hacen al nuevo empleado. El objetivo radica en constatar si el proceso de selección tuvo el éxito deseado por la empresa y si cumplió con su objetivo.

Si omitimos uno de estos pasos podemos correr el riesgo que el objetivo del proceso de selección no se cumpla y caer erróneamente en el concepto del proceso de selección.

Una vez estudiadas las etapas del proceso de selección presentaremos las ventajas y desventajas del proceso de esté.

PREDICTORES

Es cualquier variable que se utiliza para pronosticar un criterio.

En esta se toma en cuenta la evaluación de la calidad del mismo, a través de dos criterios:

- Confiabilidad

- Validez

TIPOS DE PREDICTORES

- Pruebas Psicológicas

- Entrevistas

- Centro de Evaluación

- Muestras de trabajo y ejercicios situacionales

- Información biográfica y Cartas de recomendación

PRUEBAS / CLASIFICACION

Llamadas Pruebas de selección de personal, de conocimiento o de capacidad son instrumentos para evaluar con objetividad los conocimientos y habilidades adquiridos mediante el estudio, la práctica y/o ejercicio.

- ORALES: Pruebas aplicadas mediante preguntas y respuestas orales. Semejantes a las entrevistas, pero con elaboración en preguntas específicas con respuestas específicas.

- ESCRITAS: Aplicadas mediante preguntas y respuestas escritas.

- DE REALIZACION: Pruebas aplicadas mediante la ejecución de un trabajo o tarea, de manera uniforme y en un tiempo determinado.

- PRUEBAS GENERALES: Se encargan de medir nociones de cultura o conocimientos generales.

- PRUEBAS ESPECIFICAS: Indagan conocimientos técnicos que estos directamente relacionados con el cargo en referencia.

- PRUEBAS TRADICIONALES: Estas pueden ser improvisadas, ya que no exigen planeación. Abarcan menos preguntas porque requieren de respuestas largas, explicativas y demoradas. Examinan la profundidad de los conocimientos, pero solo una extensión del campo de conocimiento sobre el puesto.

- PRUEBAS OBJETIVAS: También llamadas Test. Son pruebas estructuradas que implican una planeación cuidadosa en forma de exámenes, cuya aplicación y corrección son rápidas y fáciles.

- Test de alternativas simples

- Donde se utiliza el verdadero y falso- si y no. Con un 50% de que probablemente acierte al azar.

ENTREVISTAS

Es un instrumento de recolección de datos mediante un informante. Es un hecho que consiste en un diálogo entre dos o más personas, el entrevistador (el que hace las preguntas) y el entrevistado (el que responde las preguntas). Es una técnica que no es casual, sino que es un dialogo interesado con acuerdo previo y expectativas por ambas partes.

ENTREVISTADOR

Es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presente al entrevistado y el tema principal hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista.

ENTREVISTADO

Deberá ser simplemente la persona que interese a la comunidad. Es la persona que tiene total o parcial experiencia para un determinado puesto de trabajo.

TIPOS DE ENTREVISTAS

- ENTREVISTA ESTRUCTURADA: Se ciñe a una cedula elaborada. Esta siempre se aplica del mismo modo, no cambia.

- ENTREVISTA FOCALIZADA: Este tipo de entrevista se desarrolla alrededor de un tema en específico que interesa al entrevistador, además de ser más flexible.

- ENTREVISTA LIBRE: También llamada entrevista no estructurada. Es aquella en la que se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido, adquiriendo características de conversación. Su principal desventaja es que al no establecer un cuestionario con preguntas específicas, se puede pasar por alto algunas aptitudes.

CONTRATACION O INDUCCION

Es la realización de un contrato, en donde una persona natural firma este acuerdo para prestar un servicio, con el fin de ser remunerado.