Recurso humano efectivo para la Productividad

...

- La asistencia al trabajo

- El desempeño del trabajador dentro de ese puesto de trabajo

El trabajador y el supervisor mantienen un archivo, que más tarde es evaluado por la junta directiva o por la autoridad competente.

Seguridad del Puesto

Es necesario destacar una actitud positiva y mantener siempre presente, que “Quien da rápidamente, da dos veces”.

La seguridad de la familia del trabajador es un punto importante, su mayor seguridad es su hogar y si el empleador en un momento dado actúa positivamente, sobre este particular el trabajador y la familia retro informaran positivamente a la empresa.

Cuestionario

- ¿Qué motiva a las personas?

R: una vez que las necesidades son satisfechas, no actúan ya como motivación; solamente las necesidades insatisfechas pueden motivar.

- ¿Cuáles son las características de un jefe o gerente?

Los gerentes o jefes deben inculcar el sentido de confianza y capacidad, no porque hacer que se sientan bien los empleados sea agradable, sino porque es necesario. Otra de las características es que con el jefe solo se tiene contacto cuando algo sale mal, aunque las investigaciones indican que estaríamos mucho más motivados a hacer trabajos excedentes si el jefe tuviera la misma reacción con nosotros cuando las cosas marcan bien.

- Mencione algunas formas de mejorar la autoestima

- Alabe la labor o tarea especifica

- Encomiende trabajo especiales

- Escuche activamente

- Anote las ideas de otras personas

- Tome las ideas en serio

- Acepte las opiniones de otras personas

- Acepe las diferencias en las otras personas

- ¿Cómo logra la comunicación efectiva entre los grupos de trabajo?

Con un ambiente agradable y estableciendo regalas de acción; para que permita a los empleados externar inquietudes y aportación de ideas en benéfico de la organización.

Mediante dinámicas de trabajo en equipo de un departamento o grupo de trabajo.

- ¿Cómo contribuye su sistema de desempeño al logro del plan de acción?

De manera benéfica en la labor que desempeña cada persona dentro de la empresa. En la identificación de acciones que obstaculizan el desempeño de ciertas actividades y en la entrega oportuna de información.

- ¿Cómo hace la empresa para que los nuevos empleados adopten las nuevas ideas, la cultura y la forma de pensar de la empresa?

Dando a conocer un panorama general de las actividades y necesidades de la empresa (programa de inducción), así como las políticas y valores de la empresa y de los compromisos que se tienen ante la sociedad. Induciendo la importancia y relación del entorno laboral.

- ¿Cómo administra el buen desempeño del empleado dentro de la organización?

Mediante la motivación enfoca a ser multifuncional dentro de la empresa.

- Motivación y aprendizaje del trabajador

- ¿Cómo hace para mejorar el ambiente laboral y el apoyo hacia el trabajador?

Mediante esquemas de comisiones, un lugar digno de trabajo, ejercicios de trabajo en equipo.

Conocer las necesidades e inconformidad que se generan en las distintas áreas laborales para implementar medidas correctivas.

- Que método se usa para determinar la satisfacción del empleado?

La constante comunicación con los empleados para conocer inconformidades, resultado de evaluación de proyectos y metas de cumplimiento de los mismos.

Mediante clima laboral de cada una de las áreas o departamento.

- ¿Cómo transfiere el conocimiento de empleado a empleado?

Dando a conocer las actividades y regalas bajo las cuales debe operar, de ser necesario plasmar tableros con gráficas y diagramas de procesos, además de proporcionar la capacitación o inducción correspondiente en el desempleo de actividades.

UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE CHIRIQUÌ

FACULTAD DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

MATERIAS:

RECUERSOS HUMANOSEFECTIVO PARA LA PRODUCTIVIDAD

PROFESOR:

RAFAEL AGUILAR

ESTUDIANTE:

CAROLIN ROJAS

CEDULA:

4-758-455