SERNAC: Fomentamos la existencia de consumidores que conocen sus derechos y los ejercen.

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Metas:

- Lograr ser los mejores en el ámbito de nuestros productos en el mercado local, generando ganancias cada vez más importantes.

- Comprometernos a satisfacer las necesidades y los deseos inmediatos de nuestros Clientes, ofreciendo una amplia gama de la fotografía digital, con costos adecuados, que nos permitan ofrecer buenos precios y excelente calidad en cada uno de nuestros productos.

- Lograr mantener actualizados nuestros programas de manera de entregar productos con una calidad garantizada de acuerdo a los avances tecnológicos, permitiendo la competitividad en el mercado y la rapidez en la entrega.

-Comprometernos con nuestros clientes al entregar un ambiente grato y permitir la integración de las ideas de nuestros clientes en la elaboración de nuestros productos.

Objetivos:

Ser el líder en el mercado de productos en fotografías digitales para los diferentes productos que ofrecemos a nuestros clientes.

Incrementar las ventas gracias a la calidad, rapidez y atención a nuestros clientes.

Generar mayores utilidades pero con costos adecuados en nuestros productos para los diferentes tipos de consumidores.

Ser una marca líder en el mercado del mundo de la fotografía digital a nivel local al mantener programas actualizados y con tecnologías de vanguardia.

Ser una marca reconocida por su variedad de diseños de manera de abarcar las diferentes posibilidades que el mercado solicite.

Objetivos Especifico:

-Aumentar las ventas mensuales en un 10% por mes como mínimo en productos tangibles como fotografías, cuadros, etc.

-Generar utilidades mensuales mayores a los $ 500.000 a partir del próximo año.

-Obtener una rentabilidad anual del 25% en el total de nuestros productos.

-Elevar la eficiencia de la producción en un 20% por mes en fotografías con diseño para marcos.

-Vender 1000 productos al finalizar el primer año contando el total de nuestros productos.

-Triplicar la producción para fin de año considerando el aumento en las ventas de un 10% mensual.

F.O.D.A.

Fortalezas:

- Poseemos Objetivos claros y realizables

Oportunidades:

- Apoyo de nuestros clientes potenciales en la necesidad de contar con nuestros productos.

Debilidades:

- Falta de conocimiento de los diferentes procesos que se deben seguir.

Amenazas:

- Falta de aceptación por parte de nuestros clientes si el producto no cumple con las expectativas.

- Malas relaciones entre los integrantes de nuestro grupo sino se define un líder de proyecto.

Conclusión:

La realización de este trabajo nos permitió poder comprender a cabalidad los conceptos de misión, visión y FODA, necesarios para establecer una empresa, pero sin duda la aplicación de conocimientos e investigación bajo un proceso de análisis, logró permitirnos entender la forma de estructurar un proyecto y trasladar las ideas a un formato tipo SERCOTEC.

Una vez definidos los puntos del trabajo nos permitió entender como dar forma a nuestra idea original, analizando los puntos a favor y conflictarlos con los puntos en contra determinando el lineamiento en los diferentes frentes que podemos atacar dentro de una conformación de una empresa.

Asimismo, la definición de una misión que contempla el punto final de nuestra idea y lograr obtener una visión comprendiendo la real dimensión de ella en el sentido de vislumbrar la máxima para nuestra empresa, pero sin duda para el logro de lo anterior se requiere definir objetivos claros medibles que permitan motivar el esfuerzo de todos los que conformamos nuestra empresa.

Tal vez sin este trabajo no hubiésemos podido comprender a cabalidad el esfuerzo real de planificar los procesos productivos y los diferentes requerimientos necesarios para el cumplimiento de estos procesos.

Anexos:

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Bibliografía:

www.wikypedia.com

www.rincondelvago.com

www.buenastareas.com