SOLUCIÓN DEL CASO TEVISA

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La problemática se presenta en el control. La intervención continúa del Sr. Villareal y su esposa en los procesos de la producción no son los más certeros, además de que provocaban algunos errores no dejaban hacer su trabajo al Ing. Manríquez ni a la diseñadora, la logística en cuanto a las distancias y creación de las dos plantas separadas estuvo mal planeada ya que debido a esto se perdía mucho tiempo en los traslados y generaba extravíos gastos adicionales y descontrol, el diseño del muestrario era lento y costoso además de la ciclicidad del tejido esto provocaba tener inventarios altos durante varios meses, sin percibir ingresos, la información financiera con la que contaba la empresa era mínima esto por causa de no llevar un registro ni archivo de las cuentas por pagar, se atenían a que el banco les enviara el estado de cuenta, pagaban según les cobraban los proveedores, ni el inventario de las planta que se manejaba con hojas de control ni el de las tiendas estaban actualizados por lo tanto tampoco se podía saber con lo que se contaba.

7.- SUGERENCIAS DE POSIBLES SOLUCIONES (argumentar)

Primero que nada separar esa intervención de querer tener todo controlado como dueños ya que comúnmente se cae en el error, contratar a alguien que tenga liderazgo y conocimiento de lo que se está haciendo, mejorar la logística de las dos plantas o bien crear una sola, hacer diseños de muestrario menos complejos que sean menos costosos y menos lentos, contratar a un contador que les lleve las cuestiones financieras de la empresa, contratar a una persona que se dedique al almacén exclusivamente y mejorar sus sistemas de inventario. Es importante mejorar el organigrama organizacional de la empresa.

8.- CONCLUSIONES (aprendizaje sobre el caso)

Creemos que es importante tener conocimiento del giro y del propósito que se tiene al abrir un negocio pero también es importante tener una visión a donde se quiere llegar y saber que medios son los que vamos a necesitar y como los vamos a estructura dentro de la empresa y las personas que cumplirán con nuestros objetivos, para así tener una organización que fluya hacia la dirección y realización de nuestras metas.