TALLER CASO RON VENEZUELA
Enviado por Jillian • 28 de Enero de 2018 • 1.872 Palabras (8 Páginas) • 583 Visitas
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Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)
Factores críticos para el éxito.
Peso
Calificación
Total Ponderado
FORTALEZAS
- Se tiene divididas las actividades por comisiones
0.05
3
0.15
- Se delega correctamente el trabajo.
0.03
3
0.09
- La segmentación del mercado es buena.
0.09
4
0.36
- Está en buen posicionamiento la organización frente a sus competidores.
0.03
3
0.09
- Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente.
0.10
4
0.4
- Reconocimiento del mejor ron del mundo por World Rum Awards
0.10
3
0.3
- Aprovecha la fabricación artesanal para dar valor al producto.
0.09
4
0.24
- Posee una marca de origen “Ron de Venezuela”
0.04
3
0.12
DEBILIDADES
- No poseen una misión o al menos no la comunican
0.10
2
0.2
- No tiene una visión bien formulada
0.10
1
0.1
- Carece de una estructura
012
2
0.24
- No se cuenta con instalaciones para I y D.
0.07
2
0.14
- Se exige el envejecimiento del Ron por un periodo de 2 años
0.08
1
0.08
1
2.51
Mediante la MEFI se obtuvo el resultado de 2.51 lo que significa que la empresa es fuerte internamente, pero todavía tiene aspectos por mejorar.
Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)
Factores críticos para el éxito.
Peso
Calificación
Total Ponderado
OPORTUNIDADES
- Posicionamiento de empresas de Ron en mercados internacionales
0.10
4
0.4
- Buenas relaciones con los aliados estratégicos
0.08
3
0.24
- Aumento del consumo Internacional
0.08
3
0.24
- Reconocimiento de marca Premium
0.10
4
0.4
- |Aranceles 0 para la exportación del “Ron de Venezuela”
0.09
3
0.27
AMENAZAS
- Inestabilidad económica
0.13
2
0.26
- Polarización política
0.07
2
0.14
- Mala relación entre empresarios y gobierno
0.09
3
0.27
- Controles de cambio y precio
0.10
2
0.2
- Alta inflación
0.08
2
0.16
- Bajo consumo nacional
0.08
4
0.32
1
2.9
El
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