TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

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La política de competencia abierta es una buena forma de buscar nuevo personal en el ambiente externo, en parte es beneficioso para la empresa ya que selecciona a personal nuevo y con nuevas e innovadores ideas.

- SELECCIONE UNA ORGANIZACIÓN QUE CONOZCA Y EVALÚE LA EFECTIVIDAD DE SU RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. ¿QUÉ TAN SISTÉMICAS SE REALIZAN ÉSTAS Y OTRAS ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL?

EJEMPLO: EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ELECTRODOMESTICOS.

En esta empresa se ha visto que la forma en que se realiza el reclutamiento y selección de personal, es un tanto común como en otras organizaciones que se dedican a prestas los mismos servicios. En el proceso el reclutador hace una convocatoria en los diferentes medios de comunicación a su alcance, presentando los requerimientos y el perfil del puesto. Seguidamente se hace una entrevista para obtener una mejor información sobre los candidatos para luego hacer la selección.

Esto de alguna forma es efectivo pero por otro lado se podría hacer de mejor manera implementando otras estrategias como un centro de evaluación o también hacer los procesos de una forma más ordenada y sistémica.

TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLAN DE CARRERA

ANALICE:

- ¿QUÉ OPINA SOBRE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN CON BASE EN LOS RESULTADOS ESPERADOS Y LOGRADOS? ¿PREFERIRÍA QUE LE EVALUARAN DE ESTA MANERA? SI NO, ¿POR QUÉ?

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Sí, porque evalúa el desempeño con base a objetivos cuantificables tiene la gran ventaja de ser operacional. Las evaluaciones no son diferentes de las tareas que los gerentes realizan, sino que son revisiones de lo que en realidad hicieron como administradores. Se puede definir como “Un sistema que permite apreciar y evaluar el grado o medida en que una persona desarrolla su trabajo”. Evaluar el desempeño de una persona significa evaluar el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, así como el rendimiento y logros obtenidos de acuerdo con el cargo que ejerce, durante un tiempo determinado y de conformidad con los resultados esperados por la organización.

- ENTREVISTE A DOS GERENTES Y PREGÚNTELES QUÉ CRITERIOS SE UTILIZAN PARA SU EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO. ¿SON CUANTIFICABLES ESOS CRITERIOS?, ¿CREEN ELLOS QUE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO MIDE SU ACTUACIÓN DE MANERA JUSTA?

En un nivel general, los criterios que conforman la evaluación de desempeño pueden ser los siguientes:

- Capacidad de control:

- Capacidad analítica

- Capacidad operativa

- Capacidad de liderazgo y

- Compromiso

Los criterios mencionados en la mayoría de los casos no son cuantificables ya que son cualidades y habilidades que poseen los gerentes, pero es importante destacar también que por medio del buen desempeño sobre esos criterios se logra una mejora en las utilidades en cualesquiera que sean las actividades de la empresa la cual si es cuantificable.

Según ellos la evaluación de desempeño en la mayoría de los casos mide la actuación de una manera justa.

- DESARROLLE SU PROPIO PLAN DE CARRERA PROFESIONAL: IDENTIFIQUE SU PERFIL PERSONAL Y ESTABLEZCA SUS METAS PERSONALES Y PROFESIONALES A LARGO PLAZO. ¿CUÁLES SON SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES? SIGA LOS PASOS EXPLICADOS EN EL CAPÍTULO PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO AMPLIO DE SU CARRERA PROFESIONAL.

PERFIL PERSONAL:

Proactivo, dominio propio, honesto, leal, responsable, respetuoso, con amplia experiencia en el área de ventas y muy buenas ideas.

METAS:

Culminar la carrera universitaria a un nivel de licenciatura

Emprender un negocio propio

MIS FORTALEZAS:

Agilidad en trabajos bajo presión

Responsabilidad

Lealtad

Habilidad Numérica

DEBILIDADES:

Poco comunicativo

Ser en la mayoría de las veces Exigente

BIBLIOGRAFIA

http://www.academia.edu/11959449/ADMINISTRACI%C3%93N_UNA_PERSPECTIVA_GLOBAL_Y_EMPRESARIAL

https://www.casadellibro.com/libro-administracion-una-perspectiva-global-y-empresarial-14-ed/9786071507594/2026745

http://www.ehu.eus/asignaturasKO/PM/Gestion/gespro1va.htm

https://www.oas.org/dsd/publications/Unit/oea47s/ch10.htm

INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene contiene información y ejemplos sobre la situación de una empresa, haciendo ver sus debilidades en los procesos y mejorarlos para lograr el éxito También es importante una buena administración, sobresaliendo algunos aspectos éticos. Dentro de cualquier empresa u organización debe existir la administración de recursos humanos, la cual en este trabajo es indispensable para poder realizar una evaluación del desempeño. También, se busca hacer notar que es de gran importancia realizar una evaluación del desempeño para mejorar la productividad en una empresa, dicha productividad solo será alcanzada si busca la mejora continua a través de una eficiente evaluación del desempeño. Por último se muestra una idea propia de cómo sería bueno realizar una evaluación del desempeño, que formatos, que índices y criterios estaría sujetos a evaluación.

CONCLUSIONES

Como es bien sabido, la administración de recursos humanos es una disciplina de gran importancia que se tiene como meta el correcto manejo de los trabajadores con los que cuenta la empresa, facilita las labores, tomar las decisiones más convenientes para la empresa, entre otras cosas. El tener esta percepción de la administración de recursos humanos ha hecho que surja que se le considere como un remedio que cada vez tenga un mayor conocimiento entre los profesionistas