TERMINOLOGÍA DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

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2. Cuidar la ortografía.

3. Utilizar hojas blancas en papel de buena calidad y en original.

4. Incluir los datos de las experiencias laborales así como los estudios realizados y cursos relevantes ordenándolos por el más reciente.

5. Resaltar los datos más importantes con subrayado o negritas.

6. Utilizar tipografía común y fácil de leer con tipo de letra 10-11.

7. Subir la información por apartados: datos personales, académicos, laborales etc.

8. Resumir los antecedentes que avalen el objetivo laboral.

9. Destacar virtudes y habilidades que encajen con el puesto.

10. Incluir objetivo laboral claro asociado con el puesto que se busca.

Lo que no debe hacerse.

1. Firmar el currículum.

2. Incluir logros personales.

3. Incluir hobbies.

4. Utilizar más de dos páginas.

5. Detallar preferencias políticas, sindicales o religiosas.

6. Engargolar.

7. Repetir funciones.

8. Emplear dos palabras cuando se puede con una.

9. Enviar currículum de que cumple al 100% con el perfil que la empresa necesita.

10. Incluir los certificados si no se lo solicitan.

11. Incluir datos de primaria, secundaria y preparatoria, sólo se anexa la licenciatura.

2. Pruebas de empleado.

Son útiles para obtener información relativamente objetiva que se puede comparar con la de otro candidato o trabajador. Puede ser a papel y a lápiz o que simulé condiciones de trabajo. Tienen que tener validez y ser confiables.

- Pruebas Psicométricas. Miden la personalidad o el talento.

- Pruebas de conocimiento. Mide los conocimientos de la esperanza el puesto.

- Prueba de desempeño. Mide la capacidad del candidato para realizar algunas partes del trabajo a que aspira.

- Pruebas de respuestas. Gráficas como el polígrafo o detector de mentiras.

3. Entrevista de Selección.

Es la conversación formal y profunda que se lleva acabo para evaluar del candidato es aceptable o no teniendo como inconvenientes de que la confiabilidad y validez se distribuye cuando se hacen preguntas idénticas.

Tipo de entrevista.

1) Entrevista no estructurada. Aquí se laboran efectúan preguntas a medida que avanza la entrevista carece de confiabilidad y puede pasar por alto información relevante.

2) Entrevista estructurada. Se basan en un conjunto predeterminado de preguntas que son elaboradas antes de iniciar la entrevista y se le hacen al candidato.

3) Entrevista mixta. Es una mezcla de preguntas estructuradas y no estructuradas.

4) Resolución de problemas.-Se centran en uno o varios problemas que se espera pueda resolver el candidato. Tiene un alcance muy limitado. Proporciona información de cómo el candidato funcionaría en situaciones tensas.

Proceso de la entrevista

1) Preparación del entrevistador.-Elaborar preg. Específicas y tomar en cuenta las preg. Que haría el entrevistado.

2) Creación de una relación o rapport.-Consiste en establecer una relación agradable con el candidato haciendo preg. nada amenazadoras.

3) Intercambio de Información.

4) Conclusión.-Poner punto final a la sesión

5) Evaluacion.-Poner impresiones generales

4. Verificación de Referencias

Consiste en saber si el candidato es un buen trabajador y digno de confianza, para ello el empleador recurre a las referencias.

5. Evaluacion Media

Lista de verificación de datos sobre la salud complementado con un examen físico realizado por un médico de la compañía.

6. Entrevista con supervisor o jefe inmediato sup.

Debido a que este es el responsable de los elementos recién contratados debe participar en la decisión final de contratación.

7. Decisión de contratación

Marca el final del proceso de selección indicándoselo también a los candidatos que han sido rechazados.

Diagrama de Proceso de Selección

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6.- EXPEDIENTE DE CONTRATACION

1) solicitud de empleo

2) fotografías recientes

3) Acta de nacimiento

4) Resultado de pruebas aplicadas

5) Resultado de investigación socioeconómica

6) Reporte de examen medico

7) Copia de comprobantes escolares

8) Aviso de autorización de ingreso

9) Aviso de alta en el IMSS

10) Notificación de alta en hacienda

11) Contrato firmado

12) Reglamento interior firmado

13) De más documentos que requiera la empresa

7.- PROCESO DE INDUCCION

Es un proceso de socialización de la empresa teniendo