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TRABAJO SOBRE REINGENIERIA DE LA EMPRESA SIHUAM.

Enviado por   •  7 de Marzo de 2018  •  935 Palabras (4 Páginas)  •  375 Visitas

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MISIÓN

Garantizar el suministro de bienes de la empresa, en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria, a fin de contribuir al cumplimiento de sus funciones. Asimismo; administrar los bienes muebles e inmuebles de la Institución

VALORES DEL ÁREA

- Puntualidad

- Responsabilidad

- Honestidad

- Respeto

- seguridad

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

El área de logística se encuentra, deficiente en sus funciones tanto en el manejo profesional de sus inventarios y operaciones afines, el departamento de logística posee una infraestructura pequeña de 15m x 8m el cual está incluida su oficina de control de registro, esta área está a cargo del dueño o gerente, uno de sus labores a parte de la gerencia es también la de logística, esta área no posee una eficiente Planeación óptima de Rutas de Distribución ni un seguimiento y control de entregas.

DIAGRAMA DE PARETO

[pic 2]

Fuente: elaboración propia

[pic 3]

Fuente: elaboración propia

Conclusión

Los resultados muestran que hay un problema a priorizar que es la tardanza de movilidad de materia prima a la hora de trasladar al área de operaciones, también la inexactitud de la cantidad, materiales sucios y maltratados, el cual ocasiona múltiples sub problemas como horas de ocio.

ÁRBOL DE PROBLEMAS

[pic 4]

Fuente: elaboración propia

DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO

[pic 5]

Fuente: elaboración propia

Conclusión

Las distintas variables encontradas dan a conocer que las cuatro causas encontradas muestran el efecto de deficiente falta de visión orientada a una ventaja competitiva, para ello se recomienda trabajar en las áreas correspondientes

REINGENIERIA APLICADA A LAS INSTALACIONES Y RECURSOS TECNOLOGICOS

Para mejorar los procesos en la empresa empleando la tecnología de la Información se sugiere lo siguiente:

- Mejorar el manejo de la información el manejo de la información es vital para el buen funcionamiento de la Empresa. Una buena toma de decisiones depende, en gran medida, de la disponibilidad oportuna de la información.

- Utilización de sistemas modernos, Hoy en día disponer de tecnología es un recurso muy importante para ello se debe mejorar las herramientas con la que se labora en la empresa, adquirir nuevas máquinas para modernizar la empresa y esto lleve a una óptima fabricación en el tiempo requerido

- El proceso de modernización de la infraestructura y ampliación es tanto complejo, desde el punto de vista técnico, que implica la selección, implantación e implementación de nuevos métodos de almacenaje y distribución de los productos.

La propuesta tecnológica para la empresa tendrá un costo de:

- Implantación del sistema informático: s/. 4,000.00

- Modernos métodos de almacenaje: s/. 2000.00

- Modernización y ampliación de la infraestructura: s/ 20000.00

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