Tipos de estrategia según Fred David y Porter

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Resumen:

En la anterior matriz de se establecieron unas series de estrategias alternativas que comprenden 11 acciones que se podrían desarrollar en nuestra empresa de interés (industrias ABC).

Nosotros como grupo de consultoría de planeación estratégica hemos postulado las anteriores estrategias mencionadas en la matriz de (11x2); Estas estrategias serán resumidas a continuación:

Industrias ABC deberá ejercer como actividad propia de la empresa, el servicio de distribución o por lo menos deberá recontratar a una empresa que proporcione un mejor servicio.

Esto permitirá alcanzar mayor posicionamiento y fidelización, ya que actualmente se estaban dejando inconformes a los clientes, debido a que la empresa subcontratada estaba incumpliendo con sus obligaciones y el nombre de industrias ABC está siendo deteriorado.

se recomienda que industrias ABC, comience a fabricar sus propios productos de construcción convirtiéndose asi poco a poco, en su propio proveedor.

También se deberán gestionar alianzas con aquellas empresas competidoras de bajo perfil, para que estas nuevas alianzas ayuden a contrarrestar a la competencia más grande.

Industrias ABC deberá ampliar el mercado de la empresa con actividades promocionales ,ofreciendo los nuevos productos de fabricación propia a un menor costo y realizando campañas publicitarias masivas para que las empresas se vean atraídas o estén enteradas de los productos y servicios que ofrece, también deberá valerse de su posición geográfica y de las principales calzadas a su disposición para buscar ampliar los mercados en producción, venta, asesoramiento de materiales de construcción y pintura , más allá de los sectores de la capital .

Deberá ofrecer productos de calidad para abastecer estos mercados y los mercados ya existentes y para ello deberá contratar personal capacitado que pueda producir o brindar mejores servicios a los clientes.

También deberá optimizar sus nuevas áreas encargadas de la distribución de los productos, para lograr cumplir con éxito el abastecimiento de los nuevos mercados y poder atender la distribución de otras empresas en caso de querer aplicar a una estrategia de diversificación.

En búsqueda de nuevos ingresos para la empresa, es tentativa la idea de crear organizaciones o pequeñas empresas encargadas de vinculaciones laborales que promuevan y faciliten el acceso a nuevos empleos.

En cuanto a los gastos que tiene la empresa se recomienda minimizar la compra de productos a proveedores e incentivar el acceso a el consumo de productos elaborados por la misma empresa, con el fin de reducir costos en transporte de mercancía y pago a proveedores, también se determinó , que si el servicio de pintura sigue sin generar ganancias considerables luego de aplicar las estrategias establecidas en el foda de la empresa , lo mejor será deshacerse de este servicio vendiendo sus equipos individualmente.

Nosotros como grupo de asesoría deseamos que todas las estrategias den un efecto positivo a la empresa, pero si por el contrario los esfuerzos implementados se hacen improductivos, lo recomendable seria vender a la empresa de manera integral como organización y sacar el mayor provecho económico, en el peor de los casos se deberían vender cada activo de la empresa uno a uno.