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Ttabajo colaborativo 1 admon de inventarios

Enviado por   •  14 de Diciembre de 2017  •  1.020 Palabras (5 Páginas)  •  319 Visitas

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...

[pic 6]

Para pedidos con descuento, de más de 500 unidades, el procedimiento es:

[pic 7]

Para pedidos con descuento de más de 1000 unidades, el procedimiento es:

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

CA1 = 500.000

CA2 = 451.775

CA3 = 501.673

CONCLUSION: El mínimo costo equivale a CA2=451.775, por lo tanto el número de unidades a pedir es de 113 unidades.

Intervalo i

Ci

qi

CAi-1+C1(qi-qi-1)

1

50

500

(50*Q)-0=25000

2

45

1000

25000-45(500)=2500

3

40

>1000

25000-40(1000)

- Una empresa manufacturera puede producir ella misma un producto o comprarlo a proveedores locales. Si la compañía produce el ítem, incurre en un costo de alistamiento de $46,000. El valor del producto final es de $2,830/unidad, y la rata de producción es de 500 unidades/día. Si el producto es comprado a proveedores locales, su costo es de $2,900y el costo fijo de hacer un pedido es de $6,900/orden. En cualquier caso, la empresa considera un costo de mantenimiento del inventario de 0.24 $/($·año). La demanda aproximada del producto es de 10,000 unidades/año.

- Desde el punto de vista del costo total, compuesto por el costo de alistamiento (u ordenamiento) más el costo de mantenimiento del inventario, ¿cuál alternativa debe escoger la empresa?

- ¿Cuál es el costo máximo que los proveedores locales deberían fijar al producto para que su empresa escogiera ésta como su mejor alternativa?

Datos del problema:

D= 10000 und/año

C1=2900$/und

C2=6900$/undC3=0.24% año= 0.02% mes

D= 10000 und/año=833,33/mes

C1=2830$/und

C2=46000$/und

C3=0.24% año= 0.02% mes

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

Ahora después de hallar Q, procedemos a sacar el Costo Total Esperado.

[pic 16]

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[pic 18]

[pic 19]

CONCLUSIÓN: Según los datos del ejercicio, la opción que la empresa debería escoger es la de manufactura, es decir el de producir ella misma el producto.

- Considere un ítem con el siguiente patrón de demanda determinística, variable con el tiempo:

Semana

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Demanda

50

80

180

80

0

0

180

150

10

100

180

130

El costo de llevar el inventario es de $0.20 por cada unidad por cada semana de estar en inventario. El costo fijo de pedido es de $30. Se considera que el inventario inicial es cero, al igual que el tiempo de reposición. Seleccione uno de los Modelos con Demanda Determinantica Dinámica (Modelos Sencillos), para determinar el tamaño de pedido.

Método a utilizar, de acuerdo a los datos dados en el ejercicio

DEMANDA DE PERIODO FIJO: Hace referencia a un solo artículo y está basado en la cantidad, es equivalente a ordenar la sumatoria de la Demanda de nperiodos siguientes, se pueden usar días, semanas o meses.

D=1140 und

[pic 20]

Conclusión: El tamaño del pedido es de 1140 und. Y para cada período es de 95 und.

CONCLUSIONES

El inventario ABC, nos permite desarrollar ejercicios en cantidades pequeñas, esto por su forma de manejar y agrupar los datos.

Los métodos sencillos para hallar tamaños de pedidos, son una forma fácil de trabajar y dan respuestas a problemas que se nos presentan en la vida cotidiana.

Desafortunadamente, encontramos que no es fácil determinar la fórmula o el método que debemos utilizar, debido a que la comprensión del tema es muy débil.

Siento que debo buscar más ayuda por parte de mis compañeros y del tutor para apoyar mi labor académica.

REFERENCIAS

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