Caso practico: Diseño y gestión de las políticas de compensación
Enviado por Camila Becerra R • 19 de Mayo de 2024 • Ensayo • 1.199 Palabras (5 Páginas) • 210 Visitas
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Caso 1 – Análisis de la política retributiva de una empresa en base a su Convenio Colectivo
Objetivos:
Revisar un Convenio Colectivo real y extraer los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa allí contenidos.
Poner en práctica algunos de los conceptos estudiados: abanico salarial, deslizamientos, diferentes componentes de la retribución, equidad interna, etc.
Se pide:
- ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuántos de otros elementos para la motivación y retención del talento?
R: Los artículos que hablan de contenido económico, otros elementos y retención del talento son:
Artículos económicos tenemos 10, los cuales son:
- Artículo 9 Vacaciones.
- Artículo 22 Retribución mínima garantizada.
• Artículo 23 Aumentos salariales.
• Artículo 24 Aumento por ascenso.
• Artículo 25 Configuración salarial.
• Artículo 26 Antigüedad, pluses y horas extraordinarias.
• Artículo 27 Pago de nómina.
• Artículo 28 Pagas extraordinarias.
• Artículo 28 BIS. Gratificación variable no consolidable por el aumento de beneficios.
• Artículo 29 Dietas y desplazamientos.
Artículos de Motivación y Retención del talento tenemos 15, los cuales son:
• Artículo 10 Licencias y Permisos.
• Artículo 11 Enfermedad y Accidentes.
• Artículo 12 Mujer embarazada.
• Artículo 13 Seguro Voluntario.
• Artículo 14 Seguro de Accidente.
• Artículo 15 Premios por antigüedad.
• Artículo 16 Préstamos para vivienda.
• Artículo 17 Anticipo personal.
• Artículo 18 Ayuda familiar.
• Artículo 19 Jubilación.
• Artículo 20 Excedencias.
• Artículo 21 Comisión Paritaria de formación.
• Artículo 49 Desarrollo profesional.
• Artículo 50 Movilidad Geográfica.
• Artículo 51 Categorías profesionales.
- ¿Cuáles son los aspectos más importantes de la política retributiva de la empresa, de acuerdo con lo especificado en el Convenio Colectivo?
R: De acuerdo con el convenio colectivo de la política retributiva de la empresa, los aspectos más importantes de esta son:
- Jornada de trabajo. Art. 8. El número de horas laborales debe ser en todos los centros
de trabajo: Año 2011, 2012 y 2013: 1.716 horas.
- El periodo de vacaciones. Art. 9. Todos los trabajadores que se encuentren vinculados con una jornada laboral de lunes a viernes tendrán como beneficio poder disfrutar de un período anual de vacaciones retribuidas de 23 días laborables y los trabajadores con una jornada de lunes a sábado de 27 días laborables al mes.
- Como medio de ayuda para los colaboradores que tengan hijos en edad escolar o en guarderías podrán acceder a beneficios para sus hijos puedan cursar estudios en la Universidad en donde podrán ahorrar los colaboradores mediante el fondo que ofrece la empresa.
- Licencias y permisos. Art. 10.
- Enfermedad y/o accidentes. Art.11. En los casos de accidente laboral, descansos por maternidad, enfermedad profesional o enfermedad común presentados por los colaboradores y que estos sucesos conlleven una hospitalización, la compañía apoyara al colaborador hasta con el 100% de la Retribución Anual Garantizada (RAG) a partir del primer día hasta el alta médica del trabajador y con el límite máximo de 18 meses.
- En lo referente a la antigüedad del empleado. Art. 15.
- Aumentos salariales. Art. 23. Los aumentos de salario mínimos garantizados para el año 2011 por todos los conceptos sobre las retribuciones al 31 de diciembre de 2010 excepto la mayor antigüedad que se acredite en los sucesivos años. Para el año 2012 los aumentos mínimos garantizados deben ser calculados sobre las tablas de R.M.G. del año 2011 incrementadas en un porcentaje igual al IPC proyectado para el país en el año en curso. Para el año 2013 los aumentos mínimos garantizados serán calculados sobre las tablas de R.M.G. del año 2012 incrementadas en un porcentaje igual al IPC proyectado más 0,50 puntos.
- Horas extraordinarias. Art. 26. El valor de la hora extraordinaria es del 175% de la hora
ordinaria.
- Movilidad Art. 50. Movilidad Geográfica Individual, Colectiva no total, y Colectiva total.
• Las tablas salariales
• La permanencia de la remuneración de un empleado, aun cuando éste pasara a ocupar un puesto al que le corresponde una cantidad menor.
- Los empleados recibirán 12 pagas mensuales y 2 pagas extraordinarias.
- Disposición Adicional - Empleo. La Dirección General de la empresa se compromete al mantenimiento de los contratos indefinidos, de los que se deben tener en cuenta las bajas
producidas por jubilaciones, renuncias voluntarias, terminaciones de contrato por procesos disciplinarios y fallecimientos. Desde la Dirección General se garantizará la transformación de los contratos indefinidos de 70 colaboradores a contratos temporales, en vigor tomando como base el número de contratos existentes al 1 de enero de 2011. La Dirección se compromete a contratar al menos a 150 personas durante la vigencia del presente convenio.
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