Caso páctico David
Enviado por Ana Xiomara Santos Arias • 7 de Noviembre de 2023 • Ensayo • 952 Palabras (4 Páginas) • 240 Visitas
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Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de personas
Módulo
COACHING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DIRECTIVO
Caso practico
DAVID
Sustentante
Lcda. Ana X. Santos A.
Santo Domingo Rep. Dom.
5/08/2023
- Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de la sesión con su Coach. ¿Cuáles son? ¿Por qué son preguntas poderosas? ¿Por qué son preguntas guía?
Preguntas guía:
- ¿Puedo ofrecerte algo de beber?
- me gustaría que me contaras el motivo por el cual has contactado conmigo
- ¿te suena?
- ¿cómo te sientes hoy?
- Cuéntame, por favor, como es un día a día tuyo
- ¿Qué personas de las que te rodean dirías que tienen más contacto contigo? y ¿cómo definirías la relación con ellos?
- ¿A qué te refieres exactamente?
- ¿Cómo es la relación con tus superiores
- ¿Cómo te sientes en relación con tu trabajo diario con tus superiores?
- ¿necesitas que lo diferenciemos?
- ¿Qué crees que ha ocurrido a lo largo de estos años para que seas tú quien tome las decisiones?
- ¿Siempre ha sido así la relación?
- ¿Cómo crees que debes decirle lo que piensas a tu mujer?
- ¿Qué consideras que es importante comunicar a tu mujer?
¿por qué son preguntas guías?
Fueron preguntas que le permitieron a Alex conocer la situación actual de David, permitiéndole a Àlex generar un contexto sobre el cual iniciar un proceso de coaching efectivo entre ambos.
Preguntas poderosas:
- ¿también de igual a igual?
- ¿Cómo te sientes en ese sentido?
- ¿ocurre algo parecido con alguien en tu empresa?
- ¿Con quién más podría ocurrir?
- ¿Igual de bien que con tu equipo?
- ¿Estás bien así?
- ¿Qué tendría que pasar para que te hiciera más feliz
- ¿Qué te sugiere esta frase en relación con la que acabas de decir?
- ¿Qué pasaría si lo consiguieras?
- ¿Tiene alguna relación esa comodidad con tu “insatisfacción actual”?
- ¿qué te gustaría que ocurriera en el proceso?
- ¿En qué sentido?
- ¿Qué objetivo te gustaría conseguir?
- ¿Puedes ser un poco más concreto?
- ¿Qué relación tiene esto con las decisiones?
- ¿qué puedes hacer tú para cambiar este hecho?
- Ok. Te lo pregunto de otra manera, si estuviera sentada tu mujer junto a ti y hubiera escuchado toda la conversación, ¿qué pensaría?
- ¿Nunca lo habéis hablado?
- ¿Por qué? ¿Serviría de algo?
- ¿Qué podría pasar?
- si ya lo supiera qué reacción tendría.
- ¿Tienes o quieres? Es diferente
- Si tuvieras que definir cómo te gustaría que fueran la toma de decisiones a tu alrededor, ¿qué dirías?
¿Por qué son preguntas poderosas?
Fueron las preguntas que tras su formulación provocaron un cambio para David, permitiéndole explorar la realidad de su interior en el mismo. Y ayudando al coachee a encontrar sentido y hacerlo cociente de sus posibilidades frente a la situación que desea cambiar.
- ¿Por qué el coaching es el proceso más adecuado para abordar el problema de David, frente a otros procesos de ayuda?
Considero que el coaching es el mejor proceso para abordar el problema de David, debido a que este le permitirá a David obtener un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que le inspirará a maximizar su potencial personal y profesional”
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