Diferencias entre equipos y grupos de trabajo
Enviado por Ham On • 3 de Diciembre de 2018 • Ensayos • 554 Palabras (3 Páginas) • 551 Visitas
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Unidad 2. Diferencias Entre Grupos y Equipos de Trabajo
Actividad 2: Cuadro Comparativo
Alumno: Juventino Becerril Flores
Profesor: José Granados Lozano
12/Septiembre/2018
CUADRO COMPARATIVO
| Grupos de Trabajo | Equipos de Trabajo |
Concepto | Conjunto de personas que realizan dentro de una organización una labor similar, con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual. En un grupo tienen un líder fuerte, mientras que en un equipo se tienen los roles de liderazgo compartidos, hay rendición de cuentas individual y mutua y se caracterizan por la igualdad. | Un equipo de trabajo (teamwork) es una unidad de dos o más personas con actividades complementarias, que están comprometidas con un propósito en común y con un conjunto de metas de rendimiento y expectativas, para la cual se establecen normas colectivas de rendición de cuentas. El trabajo en equipo implica que un grupo de personas trabajan de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. |
Dinámicas | Conjunto de personas que realizan una actividad similar que los lleva a alcanzar determinados objetivos. | Grupo de personas que trabaja de manera coordinada para alcanzar un objetivo en común. |
Roles | En el grupo de trabajo cada persona responde individualmente. Liderazgo fuerte e individualizado. Responsabilidad individual La formación de un grupo de trabajo ocurre a partir de su creación o instalación Enmarca su acción dentro del objetivo global de la organización. Sus resultados son vistos como suma del esfuerzo individual. En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar. El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos. | El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado. Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. La formación de un equipo de trabajo es un proceso de desarrollo. Dentro del marco del objetivo global de la organización, se auto asignan propósitos y metas específicas. Sus resultados se toman y evalúan como producto de un esfuerzo conjunto de sus miembros. En el equipo es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación, etc.). |
Ventajas | En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios). Se encuentran centrados principalmente en las tareas a realizar. | En el equipo de trabajo es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros, la unión de varios conocimientos sobre un mismo tema origina mejores resultados El trabajo colectivo se observa como una oportunidad y se disfruta. Los conflictos se resuelven por medio de confrontación productiva. Interactúan y llegan a un consenso. |
Desventajas | El trabajo colectivo se considera como algo inevitable o, incluso, un mal necesario. Los conflictos se resuelven por imposición o evasión. No reconoce diferencias de valores, juicios e incompetencias entre sus miembros. Es más difícil participar colectivamente en las discusiones. | Se pueden centrar en varias tareas a la vez. Pueden reaccionar de manera desfavorable ante el desacuerdo. Pueden involucrar sentimientos ante las diferencias. |
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