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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Enviado por   •  30 de Enero de 2020  •  Tareas  •  1.037 Palabras (5 Páginas)  •  15 Visitas

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Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Datos de identificación

Nombre:

José Armando Parra Sanchez

Matrícula:

19008590

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

Fecha de elaboración:

16 de Septiembre del 2019

Nombre del asesor:

Ana Lucia Jasso Manzano

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Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

Steve Jobs

Yokoi Kenji

Carlos Slim

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Liderazo trasformacional

Lider carismatico

Liderazgo natural

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Trabajan desde su autentico poder de motivación e inspiracion hacia el grupo.

Genera y trabaja mucho sobre los sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo.

No es reconocido por un titulo pero gracias a su buen hacer que representa ese rol se convierten en los lideres del equipo.

¿Qué motiva ( ó ) a este personaje?

Innovar, transformer, ser un punto de referencia de la calidad.

Motivar a las personas a dar lo major de si en cada aspecto de la vida.

Continuar trabajando con perseverancia para lograr nuevas metas.

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Revolucionó el mundo con novedades tecnologicas.

Ha logrado motivar a muchas personas por su forma particular de ver el mundo y a la juventud.

Se convirtio en uno de los hombres más ricos del mundo.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Fue despedido de su propia empresa, sin dejarse intimidar fundó otra empresa que eventualmente fue adquirida por apple

Nadie le hacia caso, tuvo la idea de aparentar en las universidades que las conferencias ya habían sido pagadas, a ver si así lo recibían.

Tuvo que enfrentar algunos frenos regulatorios en México y otros países que le impidieron concreter algunos negocios y cancelar otros.

Lección de vida más importante

Nunca decaer ante los tropiesos que siempre existirán, levantarse con más ánimo.

Tener fé en cada acto, que trabando con perseverancia se pueden lograr cosas extraordinarias.

La ocupación desplaza a la preocupación.

¿Qué legado quiere dejar?

Amar lo que se hace, por que cuando lo consigues no hay estancamientos, siempre vas para adelante.

Desmentir mitos que han llevado a muchas sociedades a creer que no son capaces de ser algo más.

La competición te hace mejor, siempre, siempre te hace mejor, incluso si el competidor gana.

  • Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
  • ¿Te consideras un líder?
  • Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
  • Si tu respuesta es no, ¿por qué?

Considero que aún no puedo autodenominarme un líder sin embargo cuento con ciertas competencias que me ayudan bastante para poder estar al frente de un equipo de trabajo y sobre todo mucha iniciativa para poder alcanzar nuevas metas.

...

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