Master RRHH

1.Es importante la atracción y retención del talento humano adecuado ya que sustituir a un colaborador puede generar incremento de costos para la empresa; según un estudio de Deloitte, los costos asociados con el proceso de reemplazar a un trabajador de un cargo medio pueden significar a la empresa hasta el 150% del salario anual.

Además, es indispensable que cuando conocemos a nuestro personal y cumplen con un perfil de una plaza que tenemos abierta generemos un proceso interno de contratación primero ya que ellos se sienten incluidos y no solo eso, sino que puede disminuir significativamente costos de contratación. Ojo en esta parte es de tener mucho cuidado que el proceso de selección interna sea sumamente transparente, para que el empleado sepa que no hubo favoritismo.

2.La lealtad de un colaborador puede ser de gran valor para la empresa ya que según como la empresa lo trató y benefició en sus años de labores asi este le recompensará en una época de crisis, cuando la empresa la pueda pasar mal y necesitar.

3.Un alto índice de rotación de personal puede acarrear mala reputación para la empresa y altos costos.

4. Conocer la oferta y demanda de personal de acuerdo a todo un estudio que hace recursos humanos puede ayudar en gran manera a las finanzas de la empresa, ya que se dan casos que los malos estudios o el desconocimiento de las pautas implica sobrecontrataciones y esto puede afectar a la empresa.

5.Al darle a nuestro colaborador un entorno y una cultura de empresa estable, donde se sienta parte de un todo, este empleado estará 100% comprometido en la realización de sus tareas y su nivel de profesionalismo y productividad agrega valor a la empresa y este valor es el que recursos humanos no debe de perder y debe ejercer su rol para la retención de los empleados estrella.

6.La medición de la satisfacción de los colaboradores cobra un gran auge en este sentido, saber que tanto “engagement” con la empresa tiene el colaboradora se vuelve indispensable ya que esto ayuda a detectar las partes sensibles de la organización que debemos tratar y atender para mantener a nuestro recurso humano satisfecho, leal y sobretodo dispuesto a darle su talento a la compañía.