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Oportunidades y retos del comportamiento organizacional

Enviado por   •  15 de Septiembre de 2019  •  Ensayos  •  900 Palabras (4 Páginas)  •  6 Visitas

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1.1 Foro

Oportunidades y retos del comportamiento organizacional

  • ¿Cuáles son los factores del entorno externo que afectan de forma positiva o adversa en las estrategias organizacionales?
  • ¿Menciona y explica cada uno de los tres cambios importantes que generan oportunidades para las organizaciones?
  • Describe la diversidad de la fuerza laboral y explica cada elemento que menciones. 
  • ¿Cómo afecta la diversidad de la fuerza laboral al comportamiento humano en una organización?

  • ¿Cuáles son los factores del entorno externo que afectan de forma positiva o adversa en las estrategias organizacionales?

Los factores del entorno externo que afectan de forma positiva o adversa en las estrategias organizacionales, pueden dividirse en factores de entorno de tarea y general.

Los Factores del entorno de Tarea, son aquellos que se afectan por las asignaciones operacionales de la organización, afectan directamente. Se pueden observar esos niveles operacionales  de una manera más específica en que vez de que sea abstracta, esos factores específicos en los entornos de tareas, se encuentran: Primero, Los Competidores; estos influyen en las organizaciones ya que la competencia influye en las políticas de las empresas porque buscan estar al nivel o superar a sus competidores. Este factor repercute positivamente en la empresa ya que los clientes encuentran más opciones y la calidad de los productos sube el nivel, pero a su vez si no se manejan estrategias administrativas puede llevar a la quiebra una organización. Segundo, Los clientes son la principal meta de una empresa ya que son los que la mantiene a flote en el mercado, por lo tanto quien administre debe prestar cuidado en cómo se desarrollan las relaciones comerciales con los clientes, ya que estos influyen positivamente porque al estar satisfechos con el servicio implícitamente traen más clientes, pero a su vez influenciar negativamente ya que la insatisfacción puede generar inseguridad en posibles clientes. Tercero, Proveedores  son importantes porque abastecen los materiales o prestan los servicios de la organización. Un buen proveedor influye positivamente en la empresa ya que si hay una buena relación se sostiene la calidad de los productos adquiridos.

Factores de Entorno General, estos factores influyen directamente en la parte operacional  más no en las actividades de la organización, este factor se divide en 5 dimensiones. Primera, la económica, es uno de los factores más importantes para la organización ya que influyen en la demanda, inflación, los intereses y así saber el rango económico de los productos, materiales u/o servicios de la empresa y a su vez del personal a contratar. Segunda, la tecnológica, esta dimensión debe ser bien manejada ya que debe ser bien supervisada para saber tomar decisiones en las inversiones tecnológicas de la empresa. Tercera, Sociocultural, esta influye en el desarrollo empresarial ya que la conducta organizacional es variable según las culturas. Cuarta, Político-legal, es esencial en el desarrollo empresarial ya que según estas la empresa determina deberes y obligaciones. Quinta y última, La Internacional, influye en las relaciones comerciales que tenga la organización con otros países.

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