Reflexion ¿dónde reside el éxito de la implantación de la estrategia en una organización?
Enviado por Fabián Corrales Vindas • 1 de Junio de 2022 • Ensayos • 312 Palabras (2 Páginas) • 1.115 Visitas
En tu opinión, ¿dónde reside el éxito de la implantación de la estrategia en una organización?
El éxito de la implantación de una estrategia en una organización se puede resumir en una palabra, realismo. Si los encargados de implementar las estrategias en las organizaciones son lo suficientemente realistas para entender la situación y momento actual en el que se encuentre la empresa, sin sobrevalorarla ni menospreciarla; conocen la situación del mercado actual, las tendencias que más afectan a su industria así como su competencia más directa, podrán plantearse metas alcanzables que les permitan crecer.
Es muy difícil por no decir imposible llegar de 0 a 100, siendo el 100 el convertirse en líder de una industria, de la noche a la mañana. Para conseguir ser exitosos la paciencia es un valor fundamental que debemos ir fomentando en cada una de las personas que componen nuestra organización, para mantener la motivación y el temple necesario para entender que, aunque un día no se cierre con el éxito esperado, los resultados realmente importantes son aquellos que ponemos a mediano y largo plazo pues son los que definen realmente nuestros objetivos.
Pero volviendo al tema, el éxito de una estrategia en la organización se encuentra además en sus colaboradores. Si bien tener objetivos claros y reales es de vital importancia, estos solamente serán cumplidos a cabalidad si nuestros colaboradores tienen la “camiseta puesta”, esto quiere decir que más allá de tener objetivos alcanzables necesitamos que nuestros clientes internos sientan la convicción necesaria para con la organización además de que tengan las herramientas y el conocimiento requerido para cumplir las tareas.
Son varios factores los que determinan si una estrategia puede llegar a ser exitosa o no, sin embargo el mantener un panorama real y contar con los recursos adecuados (dentro de los cuales se incluyen a los colaboradores), son piezas claves y determinantes para poder cumplir el objetivo.
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