Resumen de la Sesión 4: El factor humano en la organización
Enviado por alvaro gonzalez-aurioles calvo • 21 de Febrero de 2019 • Apuntes • 511 Palabras (3 Páginas) • 487 Visitas
Álvaro González-Aurioles Calvo
Máster en Dirección de Personas y Gestión del Talento
Resumen de la Sesión 4: El factor humano en la organización
En primer lugar, realizamos un repaso generalizado de las sesiones anteriores destacando las ideas y conceptos más importantes aprendidos:
- Es necesario conocer a las personas y a la empresa, debido a que a medida que sabes como funciona una organización, tu labor de gestión será más efectiva.
- Cuando nos enfrentamos a un problema hay que buscar las causas con el fin de llevar a cabo una resolución de conflictos eficaz. Para ello es de gran utilidad el Diagrama de Ishikawa.
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- Las personas tienen que alinearse con la estrategia de la empresa. La organización informal, es decir, las relaciones interpersonales que surgen entre los miembros de la organización fruto de la relación social entre ellos contribuirán a la consecución tanto de la estrategia como del fin de la empresa.
- Todas las personas tienen talento, solo hace falta descubrirlo mediante el conocimiento de nuestras fortalezas y debilidades.
- Ningún emprendedor espera que le resuelvan los problemas, es decir, la iniciativa es un valor importante en la gestión de una empresa.
- Hay que adaptarse tanto al entorno como al cambio, ya que las empresas evolucionan continuamente y es necesario adaptarse a las circunstancias.
- La cultura empresarial (misión,visión,valores) tiene que ajustarse a los requerimientos éticos que demanda una sociedad cada vez más exigente.
Posteriormente aprendimos que el Comité de Dirección de una empresa no forma parte del organigrama de esta. El Comité de Dirección es un órgano de decisión y gestión independiente.
En el organigrama aparecen diferentes Áreas Funcionales que son divisiones que forman parte de la empresa para mejorar su funcionamiento. Estas áreas tienen que estar bien definidas y coordinadas.
Podemos distinguir diferentes Áreas Funcionales, entre ellas las siguientes:
ÁREAS FUNCIONALES | ||
D. Financiero | D. RRHH | D. Operaciones |
D. Compras | D. Marketing | D. Ventas |
I+D+I | Relaciones Institucionales | D. Producción |
En concreto aprendimos en profundidad todo lo relacionado con el Área Financiera, profundizando en la Contabilidad Financiera y Analítica:
La Contabilidad consiste en transmitir información de la empresa a terceros, así como controlar la actividad económica y financiera con el fin de evitar problemas de gestión, como la falta de liquidez.
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