Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Las 17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo

Enviado por   •  16 de Noviembre de 2018  •  2.946 Palabras (12 Páginas)  •  37 Visitas

Página 1 de 12

...

También hace mención de que el miembro más fuete identifica al más débil, que el más fuerte es el que siempre ayuda a al más débil, por otra parte los integrantes más fuertes llegan a resentirse con el más débil, y esto provoca que no sean eficientes

Así es que esta ley nos dice que siempre va a encontrar un eslabón débil en nuestra cadena o en pocas palabras que hay un integrante que es muy débil y es que puede llegar hacer que el equipo fracase en su objetivo.

6. Ley del catalizador

“Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan”

En esta ley la mayoría de los equipos no mejoran naturalmente por sí mismos. Si se les deja solos no crecen, no progresan, ni alcanzan el calibre de campeones. También nos dice que los catalizadores son personas que logran lo que se proponen, y aún más.

Hay tres clases de personas en un equipo:

1.-Los individuos que no quieren la pelota: Solo se les debe permitir realizar sus actividades en base a sus áreas de fortaleza.

2.- Los individuos que quieren la pelota pero no deberían tenerla: personas que no logran llevar al equipo a la victoria y es que ellos no saben que no pueden hacerlo, uno de los más grandes problemas en este tipo de personas es el ego ya que muchas veces este es más grande que su talento.

3.- Los individuos que quieren la pelota y debería tenerla: son aquellos que son capaces de empujar, arrastrar o llevar al equipo a nuevos niveles en momentos de dificultad.

También es muy importante considerar que hay nueve cualidades que debe de tener un catalizador para poder llevar a cabo todo lo que se propone.

- Intuitivos

- Comunicativos (dicen cosas que los otros miembros no dicen)

- Apasionado

- Talentosos

- Creativos

- Iniciativos

- Responsables

- Generosos

- Influyentes

En si esta ley nos dice que para que equipo triunfe y logre su objetivo debemos de tener integrantes que hagan que esto suceda.

7.- la ley de la brújula

“La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo”

Esta ley nos indica que todo equipo necesita una visión que los impulse hacia una dirección. Ya que con esta el equipo sabe a dónde se dirige y por qué está yendo hacia allá. Y así el equipo puede adoptar una visión, enfocada que se vuelve confiable.

Por eso es importante tener una visión establecida para que nuestro equipo sepa claramente hacia qué dirección va. También nos hace mención que hay varios tipos de brújulas esto con el fin de que nuestra visión este alineada en base a la dirección a seguir. La brújula moral, brújula intuitiva, brújula histórica, brújula direccional, brújula estratégica y por ultimo tenemos lo que es la brújula visionaria.

Esta ley claramente nos dice que para poder llegar a un logro tenemos que tener una visión que le dé una dirección y un sentido.

8.- ley de la manzana podrida

“Las malas actitudes arruinan al equipo”

Esta ley nos dice que una mala actitud de una persona dentro de un equipo de trabajo o en la familia, también nos dice que una buena actitud no toda el tiempo nos va a garantizar llegar al éxito de un equipo pero si nos indica que una mala actitud es muy seguro que nos lleve al fracaso. Así como debemos de intercalar las actitudes y las habilidades de cada uno de los integrantes para poder llegar a tener un buen equipo.

De ahí la importancia de asignar un puesto o una actividad a un integrante en base a lo que sabe hacer y su actitud para desempeñarse.

9.- La ley de la confiabilidad

“Cuando de contar se trata, los compañeros de equipo deben poder contar con los demás”

En esta ley lo más importante como su nombre lo dice es la confianza, también nos dice que si una persona hace mal su trabajo y con esto hace que parte de sus compañeros se miren afectados.

Que Si hay una falla en el proceso se pierde la confiabilidad, para ello se debe de implementar una formula la cual es la siguiente:

Carácter + Capacidad + Compromiso + Constancia + Cohesión= Confiabilidad

Y si cada uno de los integrantes adoptara de manera personal y mutuamente estas cinco cualidades las cual siguiéndola correctamente podemos tener una confiabilidad y así poder formar un buen trabajo en equipo.

10.- la ley del precio

“El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio”

Esta ley nos dice Todos deben pagar el precio Si el precio por pagar no lo pagan todos, entonces todos tendrán que pagar el precio por perder.

Uno de los errores que más se comente es que en la realidad muchos no conocen bien la ley del precio y esto hace que los equipos lleguen a fracasar, es por ello que debemos de saber cómo funciona y se clasifica en 4 verdades.

- Todos deben pagar el precio

- El precio se debe de pagar todo el tiempo

- El precio aumenta si el equipo quiere mejorar, cambiar o mantenerse victorioso.

- El precio nunca decrece.

Así mismo también nos dice que para saber el precio del equipo debemos de ser buenos jugadores del equipo y se nos exigirá, sacrifico, compromiso de tiempo, desarrollo personal, ausencia de egoísmo.

11.- la ley del marcador

“El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado”

Si un equipo ha de lograr sus metas, debe saber dónde está parado. Ningún equipo puede ganar si pasa por alto la realidad de su situación.

Porque

...

Descargar como  txt (17.2 Kb)   pdf (59.9 Kb)   docx (20.4 Kb)  
Leer 11 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club